没有更好的时间，而不是IBM，Salesforce和Oracle等建立的企业播放器，以吞下流血的商业智能公司。

从SAP到Microsoft，已建立的玩家正致力于成为企业的全包解决方案。然而，他们一直停滞不前。惠普正试图建造一个看似无穷无尽的周转。IBM最终推出了一个10年的运动，以专注于高保证金服务和软件，但在其硬件业务中的市场份额损失。现在只有微软专注于云端，几乎看起来太少，太晚了。

任何人都将作为明确获奖者出现的唯一方法是通过并购（兼并和收购）。高管尤其建议专注于云和大数据采集。在2014年的剩余时间内，我预测并购活动的强劲增长，特别是在商业智能中。

这已经发生了这个隆隆声：TIBCO最近购买了185亿美元的Analytics和Reporting Company Jaspersoft，Tun＆Bradstreet购买了基于云的BI公司的奖励，而且商业计划和分析公司Tidemark获得了3200万美元的新资金。Tableau，主要的公共BI播放器（以及潜在的热产目标，如果需要），宣布2014季度七季度增长86％。

特别是商业智能是收购派的关键派，如果只是因为基于当前的云的BI系统，使数据比以前更可访问和可操作的数据。BI在大数据的企业大规模电库和日常使用中构建链接，这对于运行数据驱动的业务至关重要。它只是建立球员需要的“新世界”技术，以便回到溜冰场。

现在是这些玩家吞下流血云公司的理想时间，以建立他们的竞争优势，并在最近的云和移动中断期间弥补市场份额。与并购一样，关键是填补现有产品中的差距。SAP，传统上专注于ERP和数据仓库，它确实在2007年购买了BI公司业务对象时，一个关键的收购，让SAP有机会将与Salesforce集成在当前的“云战争”将后者视为更多竞争对手之前。 。

现在，SAP在包中报告了BA，它坚持建立其曲目和竞争优势 - 通过增强其与人类资源和人民管理的产品，也许可以获得像EVOLV这样的东西。IBM可以使用像Ayasdi提供的3D映射等临床医生为中心的产品，以其现有的专注于医疗保健部门。Salesforce可以使用SAP更直接竞争 - 并且解决用户需要一直在多个屏幕之间进行，通过购买集成的视觉仪表板播放器，该播放器能够将所有内容放在一个窗格上（QlikView和Tableau是示例）。

由于企业需求远离大型，许可的解决方案和向供应商倾向于能够将数据智能倾注到业务的每个利基，并提出并购的皮疹将是不可避免的。全球技术花费今年达到2.22万亿美元，而不是意大利的GDP。大小的球员都想要一块馅饼。

学过的知识？大型球员可以获得最好的收购，将获胜。

Marius Moscovici是旧金山的公制见解的创始人典礼。在Twitter上关注Marius @MetricInsights