数据行业的下一任务:将客户的本能转化为有用的信息
旧金山 - 数据福音传教士的使命是一半。
每个现代化的公司都希望使用其数据来削减成本,增加收入并节省时间。但仍然存在困难:帮助公司确实这样做。
今天下午在VentureBeat的Datapeat会议上,来自四个数据初创公司的高管 - Ayasdi,Clearstory,Datavricks和Intena - 同意他们的客户有权使用数据如何使用数据来使他们的公司受益。但正确的洞察力并不总是等同于有价值的发现。
不出所料,他们有很多关于如何最好的桥梁的不同想法。
为了查找相关数据,Clearstory CEO Sharmila Mulligan认为将数据与多个来源的数据与单独的商业单位和实际存储位置分成一个环境至关重要。她争辩说,这往往表现出可能仍然隐藏的重要对比和比较。
随着这些数据来源的成长,Ayasdi Cofounder Gunnar Carlsson强调了灵活的数据环境的重要性。如果有一个接受所有数据类型的表示,并且可以轻松地互动的东西,解决方案通常在眼睛前方进行,即使您不知道初始问题。
为了照亮他的例子,Carlsson强调了Ayasdi与大型医院系统的工作。Ayasdi分析了医院治疗模式 - 针对患者的各种干预医生和护士的定时列表 - 并在他们对待相同条件的情况下发现了很多不一致。Ayasdi为其客户建立了一个明确的代表,该客户开始在各个地点延伸这些差异 - 并考虑重大成本降低。
除了有关这些公司的责任,确保他们与域专家的人员合作,DataMricks Ceo Ion Stiica表示。这些人,理想情况下,熟悉数据实践的人才能够不仅可以了解公司的问题,还能够找到哪些数据与寻找解决方案。
然而,这不需要复杂的方法,强调Joe Adler,Interana的产品管理主任。他说,难道公司需要开辟工具包和高级统计方法,以实现他们的数据的大量收益。
“我们有一种使这些事情复杂化的倾向,但是提出了关于数据的简单问题,通过这个初步摘要,[和]随着时间的推移,观看数据给你带来如此多的洞察力,这么多能够更好地运营业务,”阿德勒说。