'我的初创坦克':为什么更多企业家正在开放他们的失败
最近在毛巾上扔了一系列高调的创始人,一月似乎是一个初创公司的地狱月份。
在一周的过程中,发件箱的Cofounds发表了一个博客文章,解释了他们的商业模式中的漏洞,而DughrQuest的创始人和序列企业家克里斯普利斯·普尔承认他无法在题为“为什么的帖子中”破解事物的业务方面“我的启动失败了。“在1月中旬,Carwoo和Prim也关闭了。这些创始人都对他们的缺点进行了开放;甚至同意“淘汰的”财富“采访。
我开发了一个关于这个的扶手椅理论:在12月底,大多数创始人被迫从工作中休息一下,回家和探望家庭度假。这通常是安静反思的时间。被亲人包围,我们更有可能面对一些恶劣的现实和计划,而是这就是这些创始人所做的。
但是我的理论是对的吗?
以上:数据:物质
来自物质标志的数据科学家同意帮助我测试这一假设。TASSMARK是一项新的服务,旨在帮助投资者和新闻轨道数千次快速增长的创业公司。该团队从各种来源中拉了数据,包括但不限于社交媒体,App Store排名,Alexa.com排名,昂堡斯特和新闻文章。
顺便提一下,TASSMARK的首席执行官Danielle Morrill是透明度的主要倡导者,并且多年来一直在跟踪创业失败。当她以前的启动时,她发布了其中一个原始的淘汰的淘汰赛,请参阅。在关闭商店和铺设员工之前,莫里尔拥有错误。
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事实证明,我的推定完全不正确。1月份不是一个月的月份。物质主要技术官员Kevin Morrill表示,数据比他想要的更多限制。但是,他能够从Twitter上提取一些关闭日期(根据使用他们的帐户停止的启动时)和CrunchBase。
“我发现的数据,它没有展示圣诞节和新年的大封闭率,”他说。如果有的话,莫里尔在9月和10月份注意到封闭件略微凹凸不平。我们俩都没有特别复杂的解释。
1月发生了更改的是失败的初创公司的增加。正是更多的创始人花了时间公开承认失败并通知新闻界。发件箱的(现在之前)公共关系公司在公司关闭后立即与我们沟通。实际上,激进的透明度越来越多地是全国各地的硅谷,奥斯汀和其他技术中心的标准。