大麦和小丑首席执行官表示消费者比品牌驱动和透明度更具价值
时尚技术启动大麦&小士在前12个小时内筹集了6,500美元
纽约 - (商业资讯) - 2013年 -
大麦和布鲁特(B&B)创始人兼首席执行官Sim Gulati认为“优质质量不必以优质的价格出现”,他的使命是提供适合男士生活方式及其钱包的产品。
(照片:商业资讯)
该公司旨在通过使用技术在传统供应链中跳跃青蛙,例如代理商,批发商和零售商,这些公司与制造商和消费者建立关系,例如可削减高达90%的传统零售费用。
随着他们的Kickstarter推出,B&B是以38美元的价格提供“日常奇诺”,其B&B索赔将以133美元零售。B&B的Kickstarter在前12个小时的举行筹集了6,500美元,所以清楚他们的信息与时尚科技界共鸣。
在这里查看他们的Kickstarter运动:Goo.gl/Fnqbpa
像我们厌倦了支付零售的我们许多人一样,SIM创造了B&B的挫败感,拒绝支付零售的衣服,以便他们的制造价格多次。
拥有他的第一个商业的经验,古拉蒂集团,SIM已经为许多大型零售商制作了服装,如梅西,JCPenney,Nike和Nautica,所以转变为时尚技术似乎是自然的。
SIM认为,消费者比品牌驱动,并希望通过在生产过程中透明地与消费者联系,同时以合理的价格提供高质量产品。“日常奇诺”只是一个开始说SIM,作为大麦和小士计划在2014年释放更多产品,并将B&B转为一个生活方式品牌。在学习更多关于B&B和SIM卡的愿景之后,似乎B&B是Uniqlo和J.Crew的电子商务金色儿童; J.Crew质量和审美与Uniqlo价格点。
时尚科技空间尤其具有技术创新垂直。如果Warby Parker的成功,租用跑道和镀金集团是任何指示,我们期待大麦和小脑前面的内容。
照片/多媒体画廊:http://www.businesswire.com/multimedia/home/20131205005286/cn/
Barley&Britchessim
Gulati,[email protected]
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