是Facebook和Twitter等平台，它在十年内尽可能受欢迎吗？仅移动Instagram和Snapchat的移动应用程序如何？在2023年，我们还是与朋友们一起分享我们的宠物和糕点的照片，等待“喜欢”来进入？如何发送愚蠢（有时是Risqué）图片，只有在十秒钟内删除它们？

如果您觉得我们会感到强烈，那么我们可以同意不同意并每天称之为。然而，如果像我一样，你认为今天的热门社交媒体公司的普及在很大程度上依赖青少年和TWEENS的智慧和疯狂，然后是每种原因怀疑当前硅谷宠物的长期增长潜力。请记住，它只是上个月，投资者被Facebook的宣言爆炸所吩咐的季度盈利呼吁，它看到它的最年轻用户的参与较少。

其中，来自社交媒体大猩猩的快速报价背后的动机。为什么Zuck和Co.如此愿意叉车超过30亿美元（现金！）支付一个三岁的消息传递宝贝，直到一个月前在加利福尼亚州威尼斯的果实的海滨别墅运营。当然，答案是扎克伯格害怕他自己的社交媒体宝贝（转动巨头）可能会失去它的酷因素，并且变得与今天的青少年越来越无关紧要。

事实上，正如珍纳的纽约时报文章所暗示的那样，这是Snapchat首先能够筹集如此多的风险资金的原因（由基准资本而导致的，最终的反脸书 - 见其早期投注在Instagram和Twitter上）。毫无疑问，至少部分基准的基准投资Snapchat的理由是利用Facebook疲劳。

不幸的是，这就是为什么Snapchat拒绝Facebook的报价真正疯狂的原因（仿佛一名23岁的首席执行官为一家三岁的公司没有收入而不足够了解了30亿美元。如果Snapchat的资金是在提出的想法中，因为用户本质上由于过度使用而自然地轮胎，其吸引力源于其天文用户采用曲线（9月份每天3.5亿次捕捉到2000万六月），那么为什么当一个甚至年轻的竞争对手肯定就在你身后时，拒绝这样的诱人报价，你自己的流行度最终会衰落？

在我们听到一个甚至年轻的社交媒体平台上有多长时间才能植入数百万青少年来使用它的Snapchat的服务？肯定有一个已经咬在脚跟上。什么是snapchat高管和他们的投资者思考？保持直到服务达到其高峰使用水平，然后在这个完美的时刻销售？这看起来不太可能的机会。最终，它看起来像Snapchat可能被证明是自然中的短暂性，因为它让用户发送的消息。

Jeremy Hodkin是Kisgroup.com的创始人兼首席执行官，这是一家位于纽约市的Aspirational-Luxury Video Magazine。他是麦克莱维企业家奖学金的胜利者，年轻的企业家委员会成员，并在Fox Business Live上推出。

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