Matt Deeneiler是Flybridge Capital Partners的校长

让我把这个淘汰：对于投资者来说，玩具并不是那么有趣。

在过去的几个月里，我已经看到了一些玩具类的硬件公司通过我的门。它们的范围从连接的毛绒动物到1001套的现代版本，价格从49美元到499美元。我不会指出任何特定名称，但我们只是说现在有多次初创公司筹集资金，现在落在玩具类别。

我将硬件产品定义为玩具，当他们定位年轻于14的用户时。这并不是说，针对旧用户的产品不能是“玩具”，而是为了这个讨论的目的，让我们将玩具限制为传统，以儿童为中心的感觉。

我问我遇到的玩具公司的一个问题是将我指向可比的启动成功案例，其他类似公司的例子，我可以用来看看类别的成功看起来如此。我会问你一样，所以花点时间，想到你可以的最大的电子玩具品牌。我会给你一秒钟。

你想出了什么？大多数人我用跳到乐高（特别是思维风暴）说话。乐高是伟大的，所有人都不会让我错了，我会喜欢一位投资者，但这将需要我64年前写一张酒店。试图在玩具类别中找到更新的胜利证明是困难的。

机架我的大脑，玩具类别中的一个创业公司我可以想到这对自己和他们的投资者建立了重大价值：蛙跳。

Leapfrog是美国十大最大的玩具公司之一，于1995年开始，其创始人最初从朋友和家人那里获得800,000美元。两年，以上收入以后，该公司将其自身的50％份额为5000万美元的投资。

这是一个真正的成功故事 - 至少适合投资者。虽然Leap Frog是一家公共公司，但他们的市场上限为613,000美元并不是特别鼓舞人心，当您与Irobot（10亿美元的市场上限），Kiva Systems（去年为7.75亿美元售出7.75亿美元）和甚至Makerbot（6.04亿美元）。一个好的结果，是的，但不是一个很棒的结果。

在诊断持有玩具类别的内容时，我相信有三个主要挑战：