如果硅谷有一个神话，那是一个年轻，陷入的企业家团队，他们在深夜黑客会议期间提出了一个想法，并疯狂地建造了一个产品，直到他们在风险投资中提高了数百万美元的美元，并销售了公司收入十亿美元。

当然，这发生了，但不是经常，它肯定不容易。三个初创企业未能返回投资者的金钱，余下30％至40％。

George Deeb认为他可以改善这些数字。

DEEB是基于芝加哥的“启动挖掘机”的合奏创始人，为年轻的团队提供支持，以建立繁荣的业务。

“企业家可以如此专注于建立产品，即他们没有通过概念证明思考的产品，这往往比产品更重要，”Deeb在接受采访时说。“难题有更多的碎片，你无法摆脱12周的孵化器程序。我们与孵化器相反。我们可以与公司合作多年，也许是成功的一倍或三倍。“

合奏是由“数码专家”联盟组成的 - 顾问，设计师，开发商，社交媒体和搜索引擎营销人员，公共关系人员和金融家。初创公司通常会单独支付这些服务。合奏将它们放在一个“一站式店铺”中，帮助企业家执行他们的愿景。

通常情况下，所有这些服务将共同花费数万美元。换取股权，合奏以折扣提供。

y组合者和技术明星等众所周知的加速器课程将在他们接受的公司中获得6％至7％的股权。这些计划持续了大约三个月，参与者收到指导，建议，并获得强大的成功企业家和风险资本家网络。最终的事件是一个演示日，初创公司投球到VCS的房间以筹集资金。

该模型已经复制了世界各地的数量。启动孵化器正在国际商务中心和小型美国城镇，垂直于数字健康到比特币。

但只是因为他们很受欢迎并不意味着他们是有效的。

“启动场景正在蓬勃发展，因为它们被轰炸，所以才能引起孵化器/加速器的注意，”Deeb说。“但它从来没有明确那种模型是最好的。我们的论点是，100或1,000的樱桃挑选10家公司的模型是有缺陷的，因为你只能在短时间内帮助一些东西。我们的模型是不同的。我们认为所有好的想法和企业家都值得支持。“

Ensemble是位于芝加哥，Deeb表示，Tech Stars计划只能接受其申请人的小数。Deeb是一个企业家。他销售了两家公司 - Iexplore和Media Recall - 然后创立了Red Rocket VC，咨询和风险投资公司。他看到数百名初创公司努力找到自己的方式，并希望以更可持续，广泛的方式提供帮助。

他说，营销机构，孵化器，加速器，Coworking Spaces，启动大学和风险投资公司满足特定的创业性需求，并且集合的目标是满足所有这些或最少的目标。芝加哥地区的五个机构与合奏合作，所以他们的所有服务都可以以更全面的方式提供。

但是服务不便宜，我们没有放弃股权。六个月的整个捆绑包装成本为176,000美元，如果您提供6.8％的股权，则为105,600美元。价格的理由是它将长期偿还。

这似乎是对我来说很重要。合奏的目标是帮助初创公司赚钱并吸引风险投资。但是，如果初创物耙进足够的面团或提出足够的资金，他们可以勾勒出六个月的服务10万美元，也许他们不需要合奏。

Deeb对所有“好主意”的包容性的愿景实际上意味着那些能负担得起的人的包容性。

对于那些不能的人，我猜你必须依靠红牛，努力工作的旧方法和一点运气。