旧金山 - 医院的误诊导致每年都有多达40,500名患者。开创性的健康企业家小组分享他们如何解决这个问题，并讨论建立健康创业方面的一些挑战。

“对于我们和其他基于硬件的数字卫生公司，有很大的迹象，”埃里克道格拉斯表示，即Cellscope的创始人。“人们有兴趣使用这些设备，并愿意以不同的方式与技术进行。”

CellScope使智能手机附件“OTOSCOSTOOT”可以拍摄中耳的图像。使用CellScope，父母可以捕捉他们的孩子的耳朵照片并将其传递给医生进行远程诊断和治疗（并且他们仍然可以将他们的年轻人带到必要时参观。

耳朵感染是孩子们去看医生的最常见原因之一，并且Cellscope可以帮助父母减少这些昂贵且耗时的访问的数量。

在医生办公室之外，使医疗保健更易获得和诊断是数字健康的关键主题之一。

Neurotrack在今年SXSW的健康奖。该公司提供基于计算机的认知测试，可以检测海马的损伤，大脑中的第一个结构受到阿尔茨海默氏症的影响。该计划评估患者的眼球运动 - 以及看熟悉和新图像的时间

“阿尔茨海默斯是一种非常复杂的疾病，研究人员和医生在艰难的时间内做出任何类型的进步，”Elli Kaplan说。“我们虽然也许我们正在接近这个错误，并且可以找到诊断疾病的不同方式。”

Neurotrack参与了医疗保健创业孵化器岩石健康。该计划现在处于第五阶级，并引起了很多技术和生命科学投资者的关注。创始人Halle Tecco表示，2012年数字健康资金增长了50％以上，现在风险资本家在投资数字卫生公司越来越舒服和兴奋。

“现在，巨额资金正在进入数字健康，但初创公司与风险世界之间存在差距，”Tecco说。“在开始阶段之间没有大量的天使或支持，VCS对发动感兴趣的程度之间。”

Tecco概述了医疗保健初创公司面临的一些主要挑战 - 验证了产品，长期“艰苦”的机构销售周期，令人困惑的监管环境，并以医疗保健专业知识和技术技能招聘人才。

健康科技世界和学术/科学世界之间也存在差距。其中一位小组成员是Gladstone机构的凯瑟琳博士。Pollard博士花了大部分职业生涯正在进行遗传研究。

“坐在实验室中有这么多的数据，没有人在做任何事情，”她说。“作为科学家，我们希望我们的数据和想法被翻译，不知道如何做到这一点。企业家可能拥有商业专业知识来翻译这些想法。“