Dragon Innovation将尤达群体群体占用
对于龙创新,帮助五金制造商成为合法的硬件公司有点像教他们如何走路:它需要大量的手持式。
该公司(如鹅卵石和Makerbot)为先前的镊子,建立在实现中,在实现上,在思考产品方面很容易,实际上是建造和运送它们的思考。
“有了硬件,如果你没有得到一切正常,会发生很多不好的东西,”龙创新首席执行官(和十年Irobot vet)斯科特米勒在周三告诉Vidturebeat。‘
认识到持续障碍新的硬件公司面临,龙创新使公司学习如何优化他们的上市战略并教导他们的优点,降低其生产成本。
现在,公司正在填写与自己的众群平台的其他方程式的一半,这是自8月以来一直在测试中的测试。该网站与八种产品发布,全部是关于给予硬件初创物品,他们需要从地面上获得产品。
虽然这样的项目可能会为Kickstarter和Indiegogo等流行的网站提出一些明显的比较,但在这里有点不同。如果事情正确,当Dragon Innovation推出产品时,它也推出了公司。
或者,用米勒的微小APT类比:如果Kickstarter就像一只蝴蝶,Dragon Innovation更接近袋鼠。它实际上有助于其婴儿长大。
“我们提供的初创公司是你无法谷歌的东西。米勒说,你真的要拥有这种经验。
以上:即使是Makerbot这样的硬件重量级也必须在某个地方开始(以及某个地方是龙创新的地方)。
那为什么挤满了?米勒的答案实际上非常简单:当硬件制造商在Kickstarter上启动产品时,随后的兴趣水平恰好地告诉他们有兴趣购买他们销售的内容。你不能要求更好的市场研究。
“如果你可以说服人们在获得产品之前打开钱包,那么你就是一个非常好的迹象表明,”米勒说。
然而,问题是,它通常难以为硬件公司转化为实际运输产品的这种感兴趣。这是甚至鹅卵石(及其Kickstarter支持者)发现了艰难的方式。梦想着一个受过良好的产品并不总是意味着能够按时发货。
这再次,问题龙创新想要解决,而且尽管有巨大的成功,但既不是踢球者也不是印度戈戈,已经成功地做得很好。如果下一块鹅卵石在那里,龙创新就在一个非常好的地方来帮助资助它。