Backops正在组建一支致力于支持小企业的妈妈。

次数提供基于云的会计，人力资源和财务服务。它的方法将软件与家庭留置母亲的人群采购池的专业知识结合在一起，被称为“骑兵队”，他帮助企业保持后台运营顺利运行。

如今，该公司宣布筹集了700万美元，以增加更多的铆斗进入其级别并缩放其平台。

创始人兼首席执行官Kristen Koh Goldstein在金融和作为首席财务官工作的15年，帮助启动他们的后台运营。她说，逆转的财务激励能够保持效率，而后台的各个组成部分往往不会互相沟通。她花了三分之一的时间协调后台厂商，并看到有机会创建一个需要照顾所有这些的服务，因此企业主可以专注于他们的业务。

Backoffice软件已经存在了很长时间。Netsuite，Salesforce，SAP，Zoho，Intuit，Workday（等等）所有这些线路都提供技术。Backops脱颖而出，包括一个培训的妇女培训，受过良好的妇女在其服务中提供额外的（和重要的）支持。

“有很多死记硬背，重复的过程来运行一个小企业，他们可以如此效率低下，骑在人为错误，”Goldstein在与VentureBeat进行了面试中。“大多数小企业没有人们的内部工作人员来处理这些任务或运行复杂的软件，所以它们被卡住了。我们对CEO的经验是不同的。我们允许他们每周只需10至15分钟就处理后台需求。如果他们有任何问题或疑虑，他们可以立即联系一个独特的有资格回答这个问题的人。“

Backops客户每周接收自动电子邮件，概述正在发生的事情。所有文档都存储在云中，可以从中央仪表板访问实时信息。客户在需要登录并进行批准时接收通知。

当需要人类的触摸时，每个企业也被分配了一个“排”的骑兵，这是戈尔德坦所说的，因为没有大量经验或资源的企业家往往是企业家。骑兵是留下留在家庭妈妈的审查力量，他们在他们的大部分职业生命中度过了帮助运营企业。许多人都有MBA或CPA，但留下了一个家庭。Backops允许他们从家里维护职业生涯。

“我们系统地在最富有成效的岁月中系统地剥离了他们的专业身份，这并不Or，”Goldstein说。“女性不必让他们的孩子们为休闲工作存在而放弃。该领域并不像其他领域那么敏感，但人们仍然因利用灵活性或站起来休假而受到惩罚。次数意味着妈妈不必在他们的孩子和他们的工作之间做出选择。“

Goldstein谈到了“妈妈神奇的时间” - 或者在与孩子们共度时光很重要的时候4到8点之间的小时。她说骑兵能够在他们能够时工作，但不必担心离开棒球比赛或舞蹈。铆钉组成了一个协作社区，并在需要时互相帮助。Backops是在历史赛中，在日历年结束时拥有200次铆座和客户，这笔融资将支持增长。该公司还在“2周冲刺”上释放新的软件产品，并将继续保持此步骤。

Shervin Pishevar的Sherpa Ventures和E.ventures联合了这一轮，参与了Google Ventures和Seed Investor Crunchfund和Mark Pincus。这是Sherpa Ventures的第一个投资，Pishevar在一份声明中表示，次数是共享经济空间的界限。

在过去的一年中，工作场所的妇女已被广泛讨论。Marissa Mayer作为雅虎首席执行官的假设，同时怀孕和有争议的无工作 - 从家庭政策，以及Sheryl Sandberg的倾向于倾向于在科技界造成的人，以及在商业世界中，更接近地考虑如何我们的社会处理母亲的工作。花时间休息后，很难重新加入劳动力，但许多父母对他们的孩子们感到强烈。KOH表示，许多公司正在采用表面上灵活的渐进政策，但仍然仍然有利于利用这种灵活性的耻辱。变化必须来自顶部，也来自初创公司向这个问题开发创新解决方案。

Backops位于旧金山。