传统的旧学校风险资本秘密文化可能正在发生变化。这些投资公司越来越多地聘请社区经理，以帮助促进其投资组合中的网络。与少数电子表格开始的，现在正在发展成为连接这些公司的新技术平台和工具。更重要的是，VCS开始彼此共享信息，以便为其投资组合网络提供与其他初创公司正在取得成功的汇总数据。

Keiretsu重新发明

虽然VC社区经理位置相对较新，但产品组合网络的概念已经存在了很长时间。许多vcs在第一个dot-com时代期间拥抱了“90年代Keiretsu”的想法。Keiretsu是一个日本商业惯例，自17世纪以来一直存在。它是指培养符合符合符合符合符合符合符合符合人物的战略网络。在第一个Dot-Com Wave期间，许多VC公司，包括像Kleiner Perkins这样的大玩家，培养了他们的投资组合公司之间的这些关系。有些人甚至叫他们“家庭”的公司。

很多围绕Keiretsu的意识形态与Dot-com崩溃褪色，但有些元素陷入困境。跨越资本的边界推动VCS，如第一轮首都和Andreessen Horowitz，是内部网络的佼佼者，使他们的公司匹配需要资源，互相支持。这有助于这些公司与旧的VC公司差异化，这些公司对投资组合网络具有不太积极的方法。

社区经理和工具

但在过去的几年里，越来越多的公司已经聘请了社区经理来监督组合公司的需求和关系。“以前，它是更多的伙伴为中心，”Spark Capital of Community of Spark Capity of China of Cheskis-Gold总监。她解释了曾经如何进行首席执行官的火花，它将所有首席执行量汇集在一起​​，并将所有的首席执行量加上VC合作伙伴。现在，是她的工作，成为事物的核心，连接Spark的投资组合公司并为他们创造机会。

在去年，Cheskis-Gold覆盖了很多地面。为了利用大数据并帮助获得大部分的早期公司，包括她的投资组合和运行，她将Spark的公司选择在一个类似的数据库中 - 尚未命名 - 收集有关初创公司的信息。它使他们能够访问其他初创企业如何处理其业务的见解 - 例如，他们提供了什么样的薪水。

纽约的联盟广场风险投资也参加了数据库。“如果我们的数据中存在差距，我们可以将[我们的公司]连接到其他公司，咨询或提供所需资源，”USV总经理布列塔尼·劳斯林说。Laughlin的公司开发了内部的工具，包括公司可以使用的系统来分享供应商评论。他们也使用Yammer，但不采用传统方式。USV将Microsoft拥有的企业社交网络工具传染成为其投资组合公司中的题单组合的媒介。因此，例如，来自USV公司的所有IT部门可以提出问题并彼此分享知识。

但它是公司参与国家数据库，以标志着新趋势。越来越多的VCS似乎更加开放了他们用来非常紧张的信息。传统上，VCS介绍了他们公司的详细信息。他们不想促进专有信息，并且在涉及新初创公司的信息时，他们希望保持任何竞争优势。这意味着数据匿名化是VCS之间的信息共享的重要组成部分。“集体知识真的很强大，但我们正试图确保信息为我们公司提供价值，而且没有人喜欢放弃商业秘密，”劳斯林说。

分享和关怀？也许......也许不是

参与这种数据库的附加值似乎是显而易见的，因为能够回答投资组合公司的问题可能是签署交易之间的区别。但算法公司信息必须是私人的。因此，对于VCS，风险与益处的比率必须有利，如果他们将贡献众群数据池。

“如果不是价值，没有人会参加一个社区，”CMX的首席执行官David Spinks表示，CMX峰会。斯派克最近对VCS的社区经理崛起进行了研究。它指出，具有大量资源的大公司，如y组合者和第一轮资本，倾向于聘请自己的开发人员建立内部网络平台。例如，YC具有电子邮件列表，例如，将其现有公司连接有1,400个明矾。随着内部网络上的许多数据来源，加入国家数据库没有真正的好处。

但小型VCS已经使用了技术黑客和一些可用的内部网络平台，如Grouptie和Dashboard。因此，他们可能更倾向于参加国家数据库。“肯定是分享的转变，”斯派克笔记。“他们在协作方面看到了很多价值。”当我与Firstmark Capital，RRE和Lerer Hippeae Ventures的社区和平台管理人员发表谈话时，他们回应了通过广泛的数据提供创业的重要性。至少，社区经理和网络，他们主持的是强迫风险投资公司重新考虑构成价值的内容 - 以及如何最好地将其交付到初创公司。