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品牌具有深厚的口袋和大型客户基础，使其使他们有吸引力的合作伙伴或客户，寻求获得市场牵引力。与财富500强品牌的交易可以表示可信度，并帮助验证启动的解决方案。然而，追求这些交易可能会像沙漠中的寻找水一样变得如：Mirages比实际的东西更频繁。

作为品牌的社区经理，这是踢在大品牌和初创公司之间的关系，我经常听到创始人告诉我，他们不能等待几个月，而品牌决定是否想要与他们一起工作。有一种紧迫的初生生活 - 今天在这里，明天消失了 - 遍布初创公司的业务方式。

资金就像沙漏中的沙子谷物;你可以感受到每一刻的钱。将其添加到事实中，初创公司通常在黑暗中，为什么没有什么发生的事情，而且你有一个焦虑鸡尾酒。

在某些情况下，为品牌的HOLDUP，组织结构不允许他们像初创公司一样快速移动，正在通过法律和采购来削弱，以简单地设置品牌的结构与启动。初创公司变得沮丧并取消了他们的承诺;品牌感到灼伤。这两方都是失败的。

那么你怎么能判断一个品牌是否认真使用你的创业公司？

以下是在旅程中使用西尔斯的一些建议。

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