懒惰，反社会人士：他们是你的最终客户。为了确保今天的成功，创建一个呼吁人们的服务，只能活跃足以按下按钮，但懒得检查他们的银行陈述。

理想情况下，您还应确保客户可以将他们与其他人的互动限制在最低最低点。如果您遵循金钱和增长PS，它看起来很快就会居住在一个超级的未来，我们的满足地增长了。为什么在吃惊的盒子和练习时做饭？当有一个应用程序为您做的应用程序时为什么享受驾驶室？当Square的新广场订单应用程序很快让您跳过它们时，为什么要打扰队列？

优步开始作为汽车服务，但他们的冷眼首席执行官Travis Kalanik致媒体与营销实验相结合，包括各种不同的巧克力，避孕套和甚至小猫加上纽约的快递飞行员，长期建议还有更多未来。优步不是一个出租车服务，它是一种乐趣的物流公司，具有诀窍，以了解如何使用需求和价格相同地匹配供应。

它不必停止汽车，它不会。虽然其最新诀窍，Uberjet允许良好的客户到炮台私人飞机到戛纳电影节，更营销，它可以思考大。

谈到应用程序的存在时，我们的存在，英国和欧洲是在卫匠的原则和旧金山公主背后的方式。Wall Street Journal在两年前扭曲了它的手关于外包的工具是否是您最不喜欢的琐事，例如Taskrabbit可能只是一件坏事。Taskrabbit仅在英国在11月在英国推出，它的iPhone和Android应用程序上个月在这里生活。我们对智能手机启用的懒惰的机会才刚刚开始增加。

但美国已经显示了致力于贪婪懒惰的利基应用程序的限制。

樱桃是一个认真描述为“汽车洗涤的优步”的应用程序，在2012年12月在苏打之下沉没在一年的营业年下，从一系列过度乐观的基金中获得525万美元的资金。这只是许多服务之一，失败后愚弄自己，相信所有你需要扰乱行业是一个很好看的iPhone应用程序和一个Snazzy名字。Blackjet，试图将私人飞机转化为不仅仅是营销噱头，犯了同样的错误。尽管Uber联合创始人Garret Camp和名人在内的Zay Z和Ashton Kutcher在内的参与情况，但它去年发挥了。

售价2,500美元的成员费和旅行费用为4,000美元的BlackJet是一个极端的应用程序启示懒惰的例子，但它挖掘到同样的潜在心理学。无论服务如何，无论应用程序如何，真正的卖点都是一种优越感和未来控制的感觉。但是，随着我们所奉的帕德洛夫罗维安常规，我们花费很少，如果有的话，那么时间考虑支付这些服务的人或趋势将导致我们的人。当你服务的人在一个有色屏幕后面或作为看不见的差事男孩时，很容易忽略工资。

正如H.L Menken的动漫主义那样“没有人遭受低估美国人民的智力”仍然是真的，没有人会突破正确估计我们懒惰的程度。

但我们应该仔细考虑我们依靠的应用程序和服务。只是因为我们可以在推动按钮时拥有我们想要的东西并不意味着我们应该。懒惰的人是终极客户，但如果这是我们舒适的事情，我们应该问自己。

MIC是XX Corporation的创始人兼首席执行官，这是一种新型媒体公司。他以前在每日电讯报的首席技术博客，举办了员工角色，Q杂志，几乎为每周都写了一份。他目前住在都柏林和推文中作为@brokenbottleboy。

这个故事最初出现在Tech City News，我们的伦敦的编辑伙伴。