HomeJoy说它是一个让您免于家务的使命。

技术精湛的家庭清洁服务已筹集了3800万美元。

“Homejoy是在社交使命，在任何地方都会让家庭快乐，”Cofounder和Ceo Adora Cheung告诉VentureBeat。“我们通过让人们回复在家做他们更加热情的事情，并通过让清洁专业人士获得机会更好地支持自己的房屋的事情来做这件事。”

家务可能不是世界上最令人愉快的任务，但有必要。YC-Backed HomeJoy通过简化查找和预订流程的易于使用平台连接有专业家庭清洁器的人。客户输入有关他们家的一些基本细节，选择方便的时间，每小时20美元，审计服务照顾肮脏的工作。

清洁剂个人选择客户的需求，他们都是保税和保险，接受背景检查和接入人员的访谈，并必须收到良好的审查以保持工作人员。

“忙碌的人回家，他们的房子可能很脏，厕所可能被打破，或者杂草可能会长出他们的前草坪，”张说。“他们想要做的最后一件事就是自己照顾它。他们想要做的旁边是寻找可以信任，可靠的人所需的所有研究，并将提供价格透明度。“

随着张提到的，Homejoy为寻找额外收入和灵活工作时间的人提供就业人士，很多人都在分享像Lyft和Taskrabbit这样的经济初创公司。

她展示了他们的清洁剂，曾经为老年人提供家庭护理但是想要和儿子一起度过的更多时间，现在为HomeJoy工作。我自己是HomeJoy客户，并从学生到一直清洗一年的专业人士拥有清洁的范围。

HomeJoy现在与全国各地的500个清洁工合作。它目前在美国和加拿大的31个市场中活跃。

家庭清洁服务可能不是世界上最具创新性或性感的想法，但是HomeJoy是一个初创公司的示例，占用了离线，不方便，分散的行业，现代化业务如何完成。

“家庭清洁行业是150亿美元的市场，我们不仅要参加，但我们希望扩大它，”张说。“我们的许多客户都是那些从未使用过清洁服务的人，因为它永远不会方便或实惠。但是，这不仅仅是为了清洁。我们希望成为您家的“获取帮助”按钮。“

Homejoy于2012年7月在旧金山推出，作为Pathjoy，并于2013年3月重新安排到Homejoy。张先生说，当她和Cofounder，Aaron Cheung（她的兄弟）开始时，她担任全日制工作作为一个全国公司的清洁工。

“我们学会了如何清洁，并来欣赏它是多么努力和劳动，”她说。“我看到了'老警卫'是如何做到的，并开始思考我们通过技术改进的方式。我们公司中的每个人都清洁 - 他们真的了解它是如何工作的，这是我们公司文化的关键部分，帮助我们设计流程和技术尽可能高效地使公司成为高效。“

Homejoy上周宣布它建立了HomeJoy基金会，一个501（c）3，支持“家庭幸福”为退伍军人和军人家庭的举措。所有行政和运营成本都是由HomeJoy启动提供的，因此捐赠直接转向组织和唯一的拨款。

Redpoint Ventures LED这一轮，参与现有的投资者Google Ventures，Max Levchin，第一轮资本，Oliver Jung，Mike Hirshland等。这带来了总资本筹集到4000万美元。