Apple于2007年发布了第一个iPhone。直到2010年，微软的Windows手机没有出现。

仅那个人应该告诉你所有你需要了解到过去十年的最大问题所需的一切：尽管记录了收入，但该公司对新产品类别的崛起进行了速度太慢。史蒂夫鲍尔默对此作出了一些责任：他太慢了。

“无论我想要如何更改，所有组成者，董事，投资者，合作伙伴，供应商，客户都会有一些犹豫，你称之为它 - 相信我是认真的，也许甚至自己，”的拨出首席执行官在最近的一次面试中告诉华尔街日报。

换句话说，虽然鲍尔默想要快速移动以改变微软，但他根本没有足够快地为微软的董事会做得足够快，这让他迫使他重复微软，而不是他或许是任何人。

董事会的不耐烦是可以理解的。甚至前巨人般的黑莓手机只有十几个宿舍，远离奔跑，科技公司必须能够迅速回应市场变化。

这是Microsoft重组合适的地方。在其核心，这一举措是关于使微软进入更加合作的灵活的公司。但是，虽然鲍尔默的举动是一个聪明的人，但它太晚了 - 至少对他来说。

正如鲍尔默所说的那样：“也许我是一个旧时代的象征，我必须继续前进。”