获得精益：为什么Kanban是贵公司的多任务瘟疫的治疗方法

JP Patil是Digite的战略倡议主任，他侧重于试图了解人们如何工作以及如何帮助他们更快地完成，以更高的质量。

最近有很多谈话倾向于精益的方法（从此缩短为“精益”）以及如何用于转换软件开发，如改变制造。然而，大多数谈话都是关于精益的好处，而不是如何实际使你的团队倾向。Kanban是一种让精益的方式。

Kanban是作为丰田生产系统的一部分创建的，以帮助丰田成为20世纪40年代的精益。多年来已经使用了，以彻底改变许多行业的制造和分销。随着时间的推移，Kanban已经修改，以便通过像Kanban方法，Team Kanban，Kanban Software Dev和Personal Kanban这样的分支通过分支应用。大多数人分享我们要谈论的共同特征，因此我将集体称为“卡班板”。

那么Kanban如何让你精益？这是它的工作原理：

让我们通过这四个方面的每个方面，在我们如何启用Kanban启用精益的方法之前。