Groupon的历史充斥着潮流和跌倒，误导和枢转，扩张和撤退，当然是一个妄想首席执行官的肮脏传奇，他从他的领导力作用中追赶，现在正在追求音乐事业。

Groupon在前首席执行官Andrew Mason失去了75％的价值。自从梅森离开和Cofounder Eric Lefkofsky接管以来临时行政长官，Groupon的股票一直在做得更好。今天的华尔街日报报道，Groupon计划为其体力商业，Groupon商品计划北美仓库网络。这部分业务实际上表现不错，Lefkofsky表示，在房子里送货将改善公司的利润。

Groupon作为每日交易网站开始。这个型号的时尚很流行一段时间，但随后消费者开始失去兴趣。每日交易竞争对手的生活社交开始奋斗，2012年减少了6.5亿美元。Groupon于2011年开始销售折扣产品，以便将其收入与较少的东西搭配，商品现在占其销售额的近40％。销售简单的商品的转变将Groupon与亚马逊和哥斯哥等其他折扣零售商竞争。然而，销售折扣商品是一种臭名昭着的低保证金业务，也是提高利润的艰难方式。理论上，巩固供应链将保存Groupon Money并帮助它将产品提供给消费者。

Lefkofsky在梅森出发后在2月份担任首席执行官的立场。这是最初的临时作用，但在群体击败期望和今年前两个季度的飙升之后，Lefkofsky已正式申请了该职位。他被称为将Groupon转变为一个稳定的业务，并在电子商务时尚之后的稳定业务中展示稳定的业务，然后是Fickle消费者。在最近的盈利呼吁中，他表示，该公司需要建立一个送达商家和消费者的市场。

大多数商务仍然发生在下线，销售在线的零售商争取剧烈竞争以削减低到没有运输费用，免费退货和当天交付的客户。同日发货已成为巨人的战场，如eBay，沃尔玛，亚马逊，目标，甚至谷歌，这些都是寻找更快地将产品获得产品的方法。对于Groupon与大狗竞争，它需要提供可比的服务，特别是与弥补核心部分的商品。

但是，Groupon并不依赖于商品。它最近收购了两个初创公司 - GlassMap和Plumfare - 为客户提供更具针对性的相关交易。Groupon此次夏季还推出了Groupon Reserve产品，可让您在花哨的餐厅绘制桌子，以获得折扣率。预备队将很快扩展到高端SPA，酒店和沙龙。当时，Lefkofsky表示这是将公司推向“高档优惠和独家体验”的努力的一部分。在翻盖方面，货物完全是低成本项目。该公司似乎正在采取早期启动方法，在墙上投掷隐喻意大利面，看看什么棍子。除了在这种情况下，它是一家拥有丰富的资源的公共公司。