Ray Ozzie自2010年底以来一直没有在新闻中，当他在清楚地离开微软后，他从来没有成为公司的首席执行官。

现在他今天宣布，他正在加入惠普惠普委员会。

直到他2010年离开雷德蒙德，Ozzie已经担任微软首席软件架构师的几年，这是创始人比尔盖茨直到这一点的角色。Ozzie通过公司的1.5亿美元收购Groove Networks的1000万美元，在2005年成立的1.5亿美元。Groove后来成为Microsoft SharePoint工作区，这是已停止的。（更正：ed瓶和romit mehta通知我，SharePoint Workspace作为Skydrive Pro，一个文件同步和文件共享服务，并且可执行文件甚至名为Groove.exe。）

在Groove之前，Ozzie是Lotus Notes的主要架构师之一，客户端 - 服务器时代最成功的软件包之一。它是强大而灵活的，也是巨大，臃肿，并且容易出现与互联网服务互操作的各种问题。（最后一次写了关于Lotus Notes的，它现在由IBM拥有，我PD一切都已经死了，但几个愤怒的笔记开发人员联系了我说它仍然有多伟大。任何。我很高兴我不得不再使用它 - 我所知道的大多数人都没有从20世纪90年代进行了一大变化。）

莲花也产生了莲花交响乐团，办公室生产力套件，其主要区别是它不是微软的办公室。IBM于1995年收购了35亿美元的莲花，以及笔记，它仍然销售莲花交响乐，相信它与否。

在注释之前，OZZIE贡献了早期的电子表格计划VisiCalc，这是第一个“杀手应用程序”和帮助在20世纪80年代推出PC革命的一个。

Ozzie被广泛尊敬，作为一个非常聪明的家伙，是正确的，因为他为20世纪80年代和1990年代的最大计算革命贡献了很多。但是谷谷坦率地是一个牌匾，在收购Groove网络之后，他没有在微软那里完成了很多，而他以来一直基本上已经离开了雷达屏幕。（他被列为Talko的创始人，一个仍处于隐形模式的初创公司。）那么Ozzie知道HP需要什么？

让我们来看看今天任命的其他两名董事：罗伯特丹内特，举办持有集团的前任总统，之前，自由媒体总统兼首席执行官;詹姆斯·斯金纳，麦当劳和现任Walgreen Co.主席的前首席执行官换句话说，媒体家伙和零售/快餐家伙。

我不是企业委员会选择流程的专家，但这看起来恰好就是惠普明显不需要的企业会议室的那种。OZZIE是今天有技术行业经验的三位董事中唯一的一个，他的经验是在软件中，而不是硬件，基础设施和咨询服务，惠普的实力呈现。更重要的是，他在过去8年的主要成就一直在编写备忘录。

惠普需要重新重新围攻其技术及其使命，特别是在其失败的10亿美元收购自治后导致前主席雷道的耻辱和离开。但除非我深深误，否则公司不会从这三名董事那里得到。我想思考Ozzie可以帮助船上，但我不希望。

换句话说，惠普认为它需要最高级别的深层技术人士，而Ozzie则提供了更多的信息。但他的任命意味着该公司尚未得到它真正需要的东西。