被谷歌收购允许巢最终花钱在营销和广告上 - 投资者往往不会热衷于看到他们的资金走向，巢首席执行官Tony Fadell透露。

Fadell今天早些时候在Gigaom的路线图大会上发表了评论，在那里他用Gigaom's Om Malik发表了关于这家新资源池的阵容，该公司已经加入谷歌以来已经拥有的新资源。

以下是他讨论的三个突出时刻：

“这不是关于产品;这不是关于业务;这是关于文化。“

Fadell花了几分钟向Malik解释了什么，似乎是他的真实目标与巢穴：建立一个永远希望环顾四周的公司，想想新想法，并“创新”，“创新”，就像弗德尔把它一样。

设计是文化法德尔的一大部分，一直致力于培养他的公司。

我冒昧地说，Fadell永远不会热衷于温度和恒温器，或烟雾报警或家庭摄像机。但是，他和巢似乎都很幸福恢复我们如何与我们周围的物品互动。

在未来，这可能意味着任何对象。在几年内，巢可能是制造无人驾驶汽车的物体。但是，如果Fadell对此有任何说法，巢仍将拥有其设计和创新文化。

“有意识”的家

也许是采访中最具佳肴的时刻，马里克在巢的产品类别作为“智能家”中，Fadell纠正了Malik。

“我不喜欢称之为聪明的家，”Fadell说。

“智能家园”如何建议马利克。

拒绝Fadell更喜欢“有意识的家”，因为“聪明过度使用了 - 它不比你更聪明，”他说。此外，连接的家居设备在那里使消费者更加意识到他们的环境，因此可以做出更好的决定。

“我的担心是，你太早了吗？ - 还不算太晚，但太早了。“

Fadell来自Apple，这是一家在我们为平板电脑准备好的牛顿发布牛顿的公司。Apple也给了我们iPhone，经过多年仔细教导我们对消费电子产品的愿景 - 首先是一个MP3播放器，然后一个带有视频监视功能的播放器，其次是智能手机，也可以持有iPod的音乐，等等。

Fadell还在20世纪90年代的普通魔法工作，这是一个专注于手持设备的操作系统的Ap​​ple分拆。但再次，操作系统在它的时间之前很好。

因此，Fadell希望确保他公司出现的任何产品在适当的时间来消费者来说，这并不奇怪。