在福克斯，CBS或HBO推出的按需流媒体视频中的选择，商业新闻导向的电缆通道彭博已经在线和许多连接的设备上提供。

当然，这是显着的，因为电视行业终于似乎准备接受电视查看正在在线移动。上个月看到HBO和CBS宣布他们正准备推出独立的流式视频服务，这些服务不需要客户已经支付电缆或卫星电视服务。CBS特别是甚至推出自己的在线电视新闻网络。然而，Bloomberg电视于2011年开始回来，而且由于不等待而来，它看到了很多成功。

Bloomberg告诉VidtureBeat，其战略领导了该公司在线电视和顶部（OTT;在电缆或卫星电视提供商之外提供的任何电视内容，如Comcast或Directv）社会增长。

根据Comcore的说法，9月，该公司看到视频流增加了12％至7200万视频，而8月8日相比之下。与去年同期相比，Bloomberg的独特观众的数量也增加了一倍以上的视频内容为920万。

“我们知道我们的观众，这是商业领袖。我们知道他们并没有真正考虑过顶，第二屏幕或......设备。他们在聪明地越更聪明地思考，“Digital Video Paul Marcum的Bloomberg Head在接受Venturebeat采访时表示。“我们的工作是确保我们的视频内容随时随地提供给他们。”

由此，Marcum意味着Bloomberg的决定不会阻止访问其电视网络的直播（以及按需视频） - 这意味着您不必通过电缆或卫星支付彭博（Bloomberg）的身份验证电视每月服务。这种逻辑是公司的商业新闻频道成为现代Dott Service Aereo上可用的第一个有线网络，也可以成为Apple TV的第一款新闻应用程序。

“我们是分销的大粉丝，”布隆伯格的手机和连接设备Gregg Fenton告诉VidtureBeat，注意到彭博的观众增长来自多种来源，包括YouTube。

他和马库姆补充说，随着在线提供的线性电视网络，彭博还还投资于确保实时视频流使用高比特率以获得不滞后的清晰观看体验。这是其他电缆网络可能没有考虑的。因此，虽然您可以获得更多网络电视在线，但您可以体验缓冲和模糊视频质量的机会。

Bloomberg的OTT战略的另一部分涉及识别与Bloomberg网站的书面文章相关的视频段。该公司透露，45％的人民导航到网站最终观看视频内容，这表明该战略正在运作。

为“电视可选”时代建立电视网络

彭博亦透露，它看到了120万人从其OTT产品中媒体传输视频内容。这促使该公司推出致力于奥特澳奥特销售和伙伴关系的集团，唯一目的是将OTT方向转换为公司其余的业务战略。

“在空气和数字的广告之间存在微妙的差异，但通过和大量的策略尽可能使事情保持统一，同时还要务必翻译每个新平台的观看体验[Bloomberg TV]是开启的，”马库姆说。“但是没有一种曲折刀具策略，可以在新设备上获取彭博。我们翻译每个人的最佳体验。“

对于其他电缆网络来追赶在线电视的策略的原因是与当然金钱有很多工作量。三年前，电视网络无法准确测量人们在线观看编程，或者更重要的是，将在线观众统计转化为业界的传统电视的标准评级。事实上，它只在上个月内，评估公司Nielsen与Adobe建立了合作伙伴关系，开始开发此类测量。

要点是，全推到在线电视有很多不同的操作变化，这是彭博能够提前识别的东西。

“我们重建了我们如何在数字周围发布，创建和生产我们的视频。现在我们看到那些劳动的成果来形成，“马库姆说。“我们可以快速调整，并非常快速地走出多个平台。”

但是，虽然彭博肯定看到了一些成功，但很难说如果这个在线电视策略会转化为其他电视网络 - 如果他们在2011年开始又一次地看到同​​样的电视网络，那就像彭博一样。

“我实际上认为很多电视网络确实尝试创建在线电视策略......它只是没有[工作]，”Venture Scanner电视分析师Nathan Soohoo告诉Venturebeat。他早期解释了他注意到CBS试图提供在线访问一些内容，例如大爆炸理论的集，但经验并不伟大，并且当然没有看过Hulu的编程。

SOOHOO表示，彭博电视可能是一个特殊的案例，以便在从电视转换到在线电视时取得成功。

首先，彭博的内容主要是及时的新闻。因此，为人们轻松访问直播电视广播是有道理的，因为与脚本内容不同，它具有更短的保质期。因此，您难以访问的脚在脚下射击。

其次（如前所述的Fenton），Bloomberg非常了解它的观众，并且观众由经营思维观众组成，他们将不断访问来自视频内容以及数据终端的信息（AKA高级“金融自动转台”）在广播期间显示在屏幕上。这就是这样，彭博的观众也完全符合在线视频观看行为的当前趋势。

“我们在行业中看到了这一点，现在是大媒体公司被收购或投资的多通道网络，”苏格罗说，注意到最近的例子，如迪士尼5亿美元购买制造商工作室和Chernin / AT＆T合资獭媒体投资在全屏幕上。

多渠道网络是邀请流行的视频创建者（通常来自YouTube）的公司来合作，享受更大的网络可以提供的福利，例如更好的分销，广告等等。与电视不同，这些多通道网络产生的内容不需要是普及的，以获得受欢迎程度。视频内容可以在自己的身上或一部分中存在。

如果大型多通道网络被媒体公司吞噬，那么我询问Soohoo，因为他们提供“赶上”为在线年龄的成功内容提供“赶上”的机会，但他不认为是这种情况。

“这只是一个不同的受众。但是，一个变得更有价值的人，“他说，注意到彭博似乎早期已经确定了这个机会。

有趣的是，CBS刚刚推出了自己的24小时在线电视新闻网络，称为CBSN，大概是观察到彭博的策略，以及一些其他成功的多通道网络，用于朝向当前事件的覆盖范围。CBSN还没有主要专注于与业务相关的新闻，许多 - Soohoo包括 - 很奇怪，看看它将如何公平。

至于Bloomberg TV，Execs Fenton和Marcum在线视频中看到一个光明的未来，并计划扩大技术，国际市场甚至新垂直的覆盖范围。