Grangoo开始作为一个游戏平台，使大学生能够玩游戏并为他们的教育筹集资金。但它从未陷入困境，所以公司已将自己作为燃料重新建立。它筹集了350万美元，目前正在专注于为移动游戏开发人员提供社交多人游戏。

旧金山公司的资金来自中东风险伙伴和潮流基金上涨。燃料的创始人Mikhael Naayem告诉GamesBeat，公司希望从游戏开发人员卸下建立多人平台的任务，以便他们专注于制作他们的游戏。燃料认为它可以通过改善用户的参与，帮助开发人员提供更多的资金，这导致更长的保留和更好的货币化。

“我们希望为用户创建无缝体验，”Naayem说。

该公司带来了新高管，包括Shrikant Latkar，燃料和Inmobi前首席营销官的首席营销官;燃料和前高级高级副总裁Jeremy Nusser;电子艺术和SEGA的燃料和前生产商的执行制片人Mike Upton。

Grangoo于2011年开始，上述侧重于使大学生通过玩游戏赚取学费。大约一年地进入了这一点，启动PD出来没有得到足够的牵引力。

“之前，这不是一个非常可扩展的机会，”Naayem说。

Naayem发现他正在与朋友分享很多手机游戏体验，但并没有以竞争方式真的有很好的方法。

移动开发人员或发布
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“在那里的解决方案并不适合最好的游戏开发商，”Naayem说。“游戏是沉浸的体验。第二个你把它们带出了那个沉重的世界，人们会震惊。你不想螺栓上的东西，为用户提供完全不同的体验。“

燃料与竞争对手（如Nextpeer）竞争，并希望通过专注于使用较大的移动游戏发布商来实现自己。像Miniclip，Spry Fox等几家大公司都选择了燃料作为多人游戏，现场活动和社会经验的战略合作伙伴。

“只有少数的手机游戏大写了今天的智能手机所提供的真实，巨大的潜力 - 一个永远在线，连接的设备，”Naayem说。“通过释放球员的社会和竞争性，自由玩出版商可以创造一部分大量的热情游戏玩家，这些游戏玩家更频繁地发挥并更长的比赛。我们的愿景是使开发人员能够通过基于我们的深入了解玩家行为，通过个性化的经验​​来持续喜悦他们的游戏玩家。我很高兴能够与我们的顶级投资者和团队成员一起致力于将其带到生活中。“

燃料平台包括PropellersDK，使开发人员能够定制多人体验以适合游戏。Naayem表示，Miniclip能够以26.5％的流动游戏Rail Rush增加26.5％的游戏课程。它还增加了5％的应用程序购买。与此同时，SPRY FOX能够增加七天保留（一周超过一周的比赛的用户数量）达到2.26倍。它将日常活跃的用户增加4％。

“燃料在市场上具有非常战略性的地位，因为它在社会和移动游戏的交叉口，”中东风险伙伴的创始人和管理合作伙伴的Walid Hanna表示。“我们对我们的伙伴关系非常兴奋，强烈认为燃料具有高增长的巨大潜力。”

艾伦价格是电子艺术的前科技大师，是联合国的Naayem。

“我从概念到现实的概念增长时，我的财富很好，”潮流基金的一般合作伙伴祖先生哈塞纳说。“在艾伦和迈克的领导下，该团队已经漂亮地走到了一起，该产品继续吹走游戏开发人员和用户的期望。”

燃料目前有15名员工。