Updated 6/2/2014：谷歌的收购不确认。我们澄清了帖子。

雅虎必须让谷歌收购流媒体感觉抽搐电视。

在谷歌被传闻购买抽搐以获得10亿美元的时间一点，谣言泄露，雅虎计划今年夏天向youtube推出自己的竞争对手。

谷歌并没有太多担心。YouTube很远，远离视频的最大供应商在线，每月显示60亿小时的视频到超过10亿人。为YouTube构建有效的竞争者将花费很长时间，巨大的营销，以及许多运气 - 即使您是美国最大的媒体网站

为其部分抽搐，是媒体视频的单一最大提供商，显示人们玩（和谈论）视频游戏。你可能不认为这是一个非常有趣的市场，但抽搐每个月达到4500万人。在去年抽搐直播的VentureBeat的GamesBeat会议时，它在两天内达到了超过100万观众。雅虎肯定可以使用抽搐的范围，视频内容和年轻人愿意花钱的人口统计。

（披露：我们的视频游戏网站GamesBeat，与雅虎有合作，使我们的网站带来一些流量。）

雅虎知道它需要更多内容。尽管它谈到了作为技术公司的谈话，但雅虎茁壮成长媒体的实力：体育，新闻，天气，金融等。在最近的Venturebeat采访中，雅虎亚当·卡恩·伊罕先公布了公司的使命“激励和娱乐”消费者。实际上，这是一个下一代媒体公司，已经很久了。

这就是为什么雅虎最近加强了它的新闻运作，招聘了凯蒂法罗和大卫·普及，既昂贵，贵族品牌新闻名人。它与经验丰富的专业人士建立了新闻操作，并产生了更多原创内容。

更多视频将是下一个逻辑步骤。一个像youtube的平台，允许数百万人和数以万计的公司从猫视频上传到高度生成的序列，这将是雅虎可以建立其内容库的方式。正如谷歌所做的那样，它可以调整最好的生产者并将它们转变为付费渠道，将其与作物的奶油分享了一小部分广告收入，作为鼓励每个人击中高级的方式。

雅虎可能还需要在Netflix和Hulu等流式视频服务的脚步，并开始调试自己的原始节目。生产高质量的卡片或被逮捕的发展，有很多费用涉及生产高质量的击中，但如果不是收入，它会在思维中享受很大的报酬。

但雅虎真的在做它需要做的事情，以便成为媒体的严重竞争者？它去年购物狂欢 - 收购了22家公司，不仅仅是任何其他科技公司 - 并没有揭示明确的模式，除了渴望在移动技术中追赶其竞争对手。（也许在招聘前飞机工程师 - 许多雅虎的收购都是明确的雇用。）

最大的2013年收购是其11亿美元的Tumblr，一个狂野的，主要是用户生成的内容混合，从色情转发器运行色域到Slick营销网站。在所有雅虎的财产中，这就是与youtube最相当的属性（主要是普通的，低质量的用户贡献）。雅虎可以在Tumblr上建立一个视频共享网站吗？那会很聪明。

“有明显的候选人恢复活力，”CAHAN在早期采访的Venturebeat采访中说。“通信，有搜索，有视频，有数字杂志。我们想要那些由Flickr和Tumblr提供动力的人。“

毫无疑问，拥有媒体 - 人们实际想要观看的电影或音乐 - 对科技公司越来越重要。（流媒体业务可能是Apple为Beats Electronics支付了30亿美元的原因的一部分。）

问题是，雅虎愿意要建立质量的内容多远？到目前为止，我们只看到前几个初步的步骤。