竞争对手在视频游戏中封装，任天堂概述了它在未来十年内重新定义自己作为健康娱乐公司的计划。在给股东的函件中，任天堂首席执行官Satoru Iwata表示，该公司计划扩大超越游戏，以使娱乐提高人民的“生活质量”。

在其核心业务失去金钱和竞争对手的情况下，这是一种危险的策略，以便在核心，微软和移动公司等索尼，微软和移动公司正在获得地面。但这也是岩石田径曾试过的“蓝海”战略 - 与Wii控制台合作的东西，在其生命中录制了1000多万销售。

IWATA以来，谈到了任天堂的历史，自成立以来，作为汉联达或125年前的传统日本扑克牌。它创新并转移到成为一个玩具公司，然后成为一个电子玩具公司，然后是一家视频游戏公司。Nintendo于1983年推出了任天堂娱乐系统的第一个游戏机。它的Wii控制台于2006年取得了巨大的成功，但Wii U已经灾难，3DS手持设备不如其前任DS销售。

所以要适应移位市场，任天堂正在扩大健康。

以上：任天堂活力传感器。

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“随着我们周围的商业环境随着时间的推移，我们决定将娱乐重新定义为改善人们生活质量（”QOL“）以令人愉快的方式和扩大我们的业务领域。岩田说，任天堂将在未来10年内尝试实现的平台业务，以令人愉快的方式改善人们的QoL。“

在2009年回来，任天堂在宣布了一个可以衡量您的心跳并将数据输入到任天堂Wii游戏中的“活力传感器”时暗示了健康娱乐战略。但是任天堂从未运过那种传感器。

健康技术是美国的一个崛起，竞争领域，但要竞争，任天堂不仅必须与更多知识和更多在该行业的经验中应对竞争对手，但它也可能需要学习如何与美国食品合作药物管理。（问23和我的方式。）

他说，任天堂仍将重点关注专用的视频游戏硬件和软件平台。

但他补充道，“我们将尝试与我们专门的视频游戏业务分开建立新的商业区。我们为我们的第一步设定了“健康”作为主题，我们将尽力使用我们的实力作为娱乐公司，以创建扩大这项业务的独特方法。“

虽然任天堂继续赔钱，但投资者和分析师对出版商克服了移动游戏业务。但这是日本公司否认它在做的事情。其他人已经谈过它获取或与其他游戏公司合并。

任天堂希望扩展其对用户的基础，就像它与WII一样，其运动传感控制器很容易使用它对那些不是传统视频游戏粉丝的人呼吁。凭借其新的健康产品和服务，岩田表示，任天堂希望“创造一个越来越多的人对健康有意识的环境，而且延伸任天堂的整体用户群。”

“过去仍然存在类似的是，我们一直试图从当时提供的材料和技术创造一些新的东西，以娱乐作为我们的核心业务，并以令人愉快的方式改善人们的QoL，”Iwata说。“我们将继续将自我创新符合其时代，旨在增长。”