旧谚语你必须花钱赚钱。虽然这一概念在今天的超预算意识的商业环境中可能似乎很陈旧，但它并不总是这样。思考回到80年代初期的公司投入了数百万的桌面电脑，知道它会使员工更加富有成效，他们的公司更具竞争力。

那么为什么这不发生手机？部分问题是遗产。当移动电话到达现场时，他们被视为做生意的成本，而不是改变业务的一种方式。毕竟，手机只是允许员工做一些他们已经可以做的事情打电话。但这一切都改变了。使用智能手机，平板电脑和强大的移动应用程序，移动性是“新IT”。员工在他们选择的任何地方和从设备的设备中访问所有工作和个人数据 - 是真正的变革。事实上，Gartner已经将流动性确定为一个重点的新兴趋势之一，更好地位企业竞争优势。

因此，虽然需要消除“糟糕的花费”，但有一种同样引人注目的论点，可以增加移动性。国际数据公司估计，世界劳动力的37％或13亿工人将在2015年确定为移动工人。这种大规模的转变代表了提高生产力的真正机会。但是如何通过增加您在手机上的内容来推动顶线和底线增长？以下是五种方式：

1.在智能手机外添加工具。已显示智能手机可以提高生产力 - 到很多。不相信？考虑我们在舆情中看到的这些数字，我们分析了企业客户的移动性支出。平均而言，他们每月为每位员工的移动性超过120美元 - 每天4美元。与此同时，最近的IPASS全球移动劳动力报告研究发现，一般的移动员工每周额外八小时占用额外的员工。但是有改善的空间。通过进一步提高流动性，如片剂，空气卡和MIFI等工具，您可以消除剩余的生产率限制。

2.调动更多的工作申请。花费时间和金钱研究和购买现成的应用程序，以提高工作流程和生产力。哪里有间隙，投资额外的IT资源来制作自己的应用程序。超越移动电子邮件和调动CRM，现场力量和旅行和费用管理应用程序，以便您的员工可以随时随地工作。

3.动员更多人。确保用智能手机装备销售代表和高管，但其他工作功能既有意义，那么受益可能不太明显？管理人员，客户服务代表，营销 - 这些工作不再与桌面绑定或9到5个时间表。在零售方面，配备移动设备的收银员，所以客户可以在现场支付而不是排队等候。推动组织的移动性，使每个员工能够实时互动和交易他们的业务，以创造更多的效率并消除通信延迟。

4.动员东西。你听说过的东西，但对您的业务意味着什么？虽然大部分谈话都专注于互联网如何将消费者设备链接到恒温器或汽车等消费者设备，但是有许多业务案例将移动设备链接到其他计算机系统和设备，以使您的企业和移动计算环境的扩展。自动售货机在M＆MS耗尽时向最近的送货卡车司机发送S.O.S。您的企业旅行应用程序提醒您的移动设备管理解决方案当您的一个员工设置为海外商务旅行并修改员工的移动包以避免漫游费用3000美元。

5.使用移动性作为招聘工具。工人了解他们的时间的价值，并知道贵公司将让他们安排他们的工作，他们的生活是一种百合。Savvy公司正在将流动性纳入他们的招聘阿森纳，提供MIFI，因此员工可以在公共汽车上工作或从机场的清晰电子邮件工作;移动设备在早上检查电子邮件而不携带笔记本电脑家;平板电脑在健身房跑步机观看训练网络研讨会。401ks和长期残疾覆盖率很好，40多个套装，但如果你想吸引最好和最聪明的千禧年，你最好开始思考他们。

虽然削减支出的冲动大量，但当技术真正转型时，投资有意义。最终，这不是你花了多少钱，这就是你花的事情。

Mani Zarrehparvar是舆情主席，监督业务，产品开发，战略，工程，金融和营销，为企业移动管理公司。他对在AT＆T和Asurion举办了高级产品领导地位的流动性市场趋势敏锐地理解。