当我在2005年开始研究印度的工程教育时，我的第一个结论是印度人。注定要注定。该国几乎没有毕业于这位成长的行业的工作人员。印度大学毕业的工程师的质量也不一致，大多数都是失业的。

为了使事情变得更糟，印度几乎没有任何工程博士学位 - 所以没有多少希望改善教育系统。我得出结论，印度创新永远不会下车。

然而，在本月的孟买之旅期间，在一个谈话中我给了Ink India（辛辣版的TED），我预测，在不到十年的十年内，将有成千上万的初创企业建筑健康传感器，机器人无人机，商业和基础设施工具;成千上万的应用程序建设者解决地方问题;以及数百万个互联网企业家。

我得出结论，印度即将体验一个创业繁荣，将使美国的DOT-COM繁荣似乎蹩脚。它不仅可以解决印度的问题而且是世界的企业家。

2005年后发生了什么变化？印度的创新是如何开始绽放的，印度工程师的创新是如何实现此类成功的？观看我的墨水谈话以学习答案。

Vivek Wadhwa是斯坦福大学斯坦福大学公司治理的岩石中心的研究员，在杜克企业家精神和研究商业化中心研究总监，尊敬的奇点大学。他过去的任命包括哈佛法学院，加州大学伯克利和埃默里大学。