在前往他第一个狂欢的路上，托尼Hsieh，26岁又尚未成为电子商务网站ZappoS的首席执行官，已经兴奋不已。他发现电子音乐令人作呕，并不理解包装成一个空间跳舞的吸引力，没有言语。当他在巨大的空仓库外面的20分钟内等待时，他暗中想知道他要留在那里多久。

“我经历的接下来是什么改变了我的观点，”他在他的书中写了幸福：利润，激情和目的的途径。

包装进入巨大仓库的人比在夜总会中看到的任何东西都跳舞。人们都面临着DJ，而不是互相碾碎，而是似乎将他的能量窜到脉动人群。

“整个房间都觉得像一个大规模的，成千上万的人，”他写道。“我感到了一种体验性昙花一现。它扫过我的整个存在。“

他意识到，电子音乐的关注感觉像心跳一样，就像群体意识都被群体意识所取代的那样。

“房间里的每个人都有共同的目的，”他写道。“我们都是集体狂欢经历的贡献者。”

Hsieh爱上了那种关联和狂欢，成为他生命中的重要组成部分。虽然他在采访中表示，在40岁时，他不再参加他青年的夜间舞蹈派对，他的狂犬病迷恋非常影响他对管理和幸福的看法。

在第一次狂欢时，他已经在销售了他的第一个启动，Linkexchange，以245 000美元的价格销售了他的第一个创业公司。

他的企业家驱动器已经提高了很多：当他九时，他开始了一个蠕虫耕作的业务，并在中学的一个按钮制作的业务，他每月拉到大约200美元。他还创造了自己的时事通讯，以5美元的副本销售它，并为全文广告收取20美元。在哈佛大学的大学里，他将学习指南销售给同学，以20美元的价格。

他和来自Harvard，Sanjay Madan的朋友，在毕业后开始了莱克克奇的德国公司。Hsieh最初在Oracle上工作，但已经戒掉了，因为他发现了企业环境无聊。

在Linkexchange到Microscoft的主要出口之后，Hsieh在一个名为鞋子的初创公司中投入了500,000美元。鞋子很快成为Zappos和Hsieh最终成为其首席执行官。他于2004年向拉斯维加斯移动了总部，​​公司因其近似疯狂的客户服务和古怪的公司文化而闻名。2009年，亚马逊在价值12亿美元的交易中购买了Zappos。

Hsieh如何与狂欢的经历帮助他将Zappos转变为十亿美元的公司？

部分原因是一个名为“蜂巢交换机”的心理概念。这个想法，乔纳森·奇特在“正义的心灵”中探索的是，人类大多是自我服务，但偶尔可以利用合作和工作的愿望。某些经验可以触发那种群体心态，Haidt呼叫蜂巢交换机，因为它反映了养蜂人如何共同努力蜂巢。

Hsieh发现他的“蜂巢交换机”通过狂欢导致了。

“这是与空间中的其他人的统一感，与音乐统一，彼此相互统一，”他今年早些时候告诉花花公子。

HSIEH试图唤起Zapponians之间的关联感，所以给Zappos员工的名字。

其中一家公司“十诫”是“建立积极的团队和家庭精神”。

HSIEG试图通过培养AA古怪的公司文化，其中包括灰鹅的自由射击，一个家用热狗套装的家伙，举行翻转，芭蕾舞短裙星期二和中国新年的10楼的一匹马。

他希望员工在怪癖上债券，有很多创造性的自由，但通过派对，郊游和冒险共同融合（ZAPPOS通过其办事处持有游行）。

像掠夺者一样独自跳舞，而是搬到同样的节拍，Zappos员工是因为他们是谁并且拥有他们的辛勤角色，而是努力实现公司的更大目标。

在他的书中，Hsieh还定义了他认为是四个幸福的原则：“感知控制，感知进展，关联（您的关系的数量和深度，以及视觉/意义（成为比自己更大的一部分）。”

最后一块HSIEH的“幸福框架”连接回到他在狂欢的同时学到的东西。

“房间里的每个人都有共同的目的，”他说这首先狂欢。“我们都是集体狂欢经历的贡献者。”