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随着企业越来越认识到软件解决方案的好处，以满足其日益增长的需求，两种特定的定价模型已经在社区中创造了一个熟练，特别是在商业平台方面：收入 - 股价和基于用法的定价。对于上下文，具有收入分享定价的提供者（也称为Rev-Silit）向用户收取其销售额的百分比，而基于使用的供应商为实际使用的客户收取，例如账户数，网站流量等。

因此，在谈到软件定价时，您的业务应该选择哪种型号：Rev-Share或基于使用？以下是为什么基于使用的定价胜过Rev-Share的三个主要原因。

1.基于用法的定价更好地反映了软件供应商提供客户的实际值

选择软件供应商时，您应该能够精确定位提供商为您的业务带来的值，只需支付该价值。

让我们说你是一个看商务平台的零售商。Rev-Silit卖方可能会在每次销售的2％收入上向上发给上涨，而基于使用的供应商可能会根据Web流量收取费用。如果零售商的网站平均每月有200万个独特的网站访问，平均每月达到每月200美元和5,000美元的订单（销售额1000万美元），零售商A将支付20,000美元/月对Rev-Silp商业供应商。

另一方面，零售商B也平均每月一次每月一次访问和5,000个订单，但其平均订单价值仅为20美元（销售额100,000美元）。基于此Rev-Share模型，零售商B只会将每月2,000美元支付给他们的商业供应商。

此时，你必须问：这是如何合理的？如果商务平台提供零售商B，具有完全相同的工具来管理与零售商A完全相同的流量，Rev-Sill供应商如何以成本为准此类巨大差异？然而，利用基于使用的定价模式，这两个组织将支付相同的价格，因为供应商到用户的总体贡献值是相同的。

2.大多数商业模式的性质不适合Rev-Sill Pricing

在比较Rev-Share和基于使用的定价时需要考虑的另一个重要区别是您的业务性质，包括其行业，产品类型和利润率。

回到我们的商务平台示例，图片两个零售商，销售硬件，另一个销售高端手袋。硬件零售商更多的商品市场，销售螺母，螺栓等低成本项目，平均利润余量为3％。豪华零售商处于较少拥挤的市场中，其产品系列的利润率高得多。

如果硬件零售商是使用每次出售2％的转速提供商，零售商实际上将在其几个低保证金项目（如螺母和螺栓）上丢失金钱，并将减掉其整体利润的三分之二边缘直接到商务提供商。此方案使Rev-Silit定价为硬件零售商持久成本。然而，通过基于使用的模型，硬件零售商能够保留其收入的更高比例，同时收到与奢侈品零售商完全相同的服务。

3.利用基于使用的定价更好地实现了积极生长和优化的计划

由于我们都在扩展和效率的业务中，您应该问的主要问题是软件提供商如何与整体业务目标对齐。您收入增长的目标是什么？提高客户互动和内部流程？您的软件投资应该是一种实现目标的工具，不会减损它们。

继续与我们的商务平台示例，零售商正在寻求以两种方式增长他们的收入：增加销量和平均订单价值。如果零售商投资了数千美元和时间以更好地将交通转换为增量销售，商务提供者为此成功做出了什么贡献？

同样的理论为希望实现强劲收入增长的公司具有真实。没有积极收入目标的公司更适合选择Rev-Silit软件解决方案，因为他们的开销不会随着实现快速收入扩张的组织而在如此高水平上升。收入增长的视角可以说是在选择Rev-Share和基于使用的软件定价时选择的最重要的考虑因素。

在谈到软件定价时，战斗结束了 - 这根本就是支付未充分利用的软件。这意味着如果您希望在当今积极的软件定价战争中找到盟友，则选择清晰：寻找基于使用的定价。

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