收购是公司和股东的好处。他们带来了新客户，更快的增长，新技术，规模经济，创造了其他效率。但对于用户评论软件重量级群体，从2012年不合时宜的竞争对手的Powerreview似乎刚刚击中了上周的新的梦魇低点，因为司法部提交了一个60页的文件，与反垄断诉讼有关，询问对于Powerreviews资产的完整植物（强制促销）。

和皮特只是一开始。

由于20个月自收购事假以来，政府认为，“恢复竞争前的竞争状态”需要额外的步骤。在皮斯特顶部，它就问道：

以免有任何疑问，这些都是Draconian措施。独自站立的任何人都会是繁重的。组合，他们是瘫痪，并使群体通过使用自己的技术，员工，商业秘密和客户推出和支持竞争风险来承保直接竞争对手的创建和成功。如果大多数或所有需求被授予，PETRUITURE买方将被放入几乎不可能的位置。

半亿美元的公司如何结束这个职位？完整的回顾性仍在早产，但坏文件和哈布里斯是垮台的主要贡献者。

从一开始就出现了不良决定。交易总规模为1.68亿美元可能大大足以要求政府批准，但PowerReviews的收入只是足够小，允许漏洞允许它避免合并前的政府间隙，即使这笔交易仍然可能挑战合并后仍然有挑战性。尽管在利用少数玩家在利基市场中获得直接竞争对手，但德克萨斯州的Bazaarvoice滚动了骰子，也许希望相对较小的合并会被忽视。赌博失败 - 司法部仅在2012年6月12日结束和提交诉讼后两天宣布调查。

克莱顿反托拉斯法案第7条禁止其效应“可能会大幅度减少竞争，或者倾向于创造垄断的合并。”为了占上风，政府需要展示反竞争效应的“合理的可能性”。

在审判中，“减少竞争”的最暗示证据来自Bazaarvoice自己的员工和高管。文件描述了Powerreviews作为“挑战Bazaarvoice的价格点”的“最激烈的”竞争对手。 PowerReviews是“导致[D]价格压力的Ankle-Biter，”，PowerReviews是常见的，为客户提供极低的定价，以推动他们的支持。“

竞争被加热和个人。采用员工写作，“我想通过破坏他们的一些大帐户并让我们取得一对超级节目，”我想用一名员工写作，“我想搞砸他们。你呢？让我们粉碎这些MFS。“另一个回应了“粉碎”PowerReviews但提出的欲望：“Damnit，让我们现在买他们。”关于收购，高管指出，在收购PowerReview后，它将提供“从......价格侵蚀”，即“[n] o有意义的直接竞争对手”。

这些电子邮件形成了政府的案例的核心，他们的令人叹为观止已经促使一些标签Bazaarvoice一张海报孩子，了解少量措辞的文字可以以意想不到的方式爆炸。当然，他们提供了一个很好的例子，以便在电子邮件中说明什么，特别是在考虑可能接受竞争审查的收购时。Bazaarvoice电子邮件的语言和男高音在科技行业的高辛烷环境中不太可能是独一无二的，它们在这种情况下的影响应该是一个警示故事。

Doj表示，它打算将Bazaarvoice成为冥想潜在的反竞争交易的公司警告，该公司在官方报告门槛以下，助理司法部长BAER公开宣布，“未向联邦机构报告的反竞争交易不会获得自由通行证。”不太明确，但同样重要的是法院的信号，即科技行业的公司不仅仅是因为行业的“活力”或“快速变化”而被屏蔽了反垄断审查。

合并审查案例经常发生在波浪中，司法部在这种情况下利用其经验和论点对其的经验和论点进行了令人惊讶的是，在不久的将来挑战其他技术合并。如果你落入十字准备时，请观看您的电子邮件。