这一切都始于Lady Gaga。

背板过去两年悄悄地建造了一个世界上最大的品牌与粉丝们的地方。该公司源于Lady Gaga的技术团队的一部分。Gaga有一个巨大的社交媒体。她拥有5870万个Facebook喜欢和3980万Twitter粉丝。2012年7月，她推出了她自己的社交网络，只为夫人Gaga粉丝，他被称为小怪物，背板是该网站后面的力量。现在，公司正在将其平台开放到其他品牌和名人，以世界上最具标志性的品牌 - 可口可乐之一开始。

“我们已经使用了小怪物社区来磨练我们的技能和完善我们的产品，了解社区的用户行为，心理学和社会学以及如何管理超级粉丝，”CEO Matt Michelsen在接受Venturebeat采访时说。“我讨论了每个品牌，名人，政治家和组织，面对创建他们拥有的在线社区的挑战。没有人建造这个平台。“

迈克伦说，虽然Facebook和Twitter是强大的平台，但他们并不是发挥品牌所需的参与水平。他将背板描述为一个“寨花园”，粉丝可以聚集在一起共同的兴趣来沟通，分享和组织。在Lady Gaga夫人的情况下，Littlemonsters.com是一个陌生人可以表达他们对明星热情的地方，而不必害怕嘲笑，或欺凌的经验 - Gaga的旗舰原因之一。品牌本身可以使用网络提供有关事件或新闻的信息并征求反馈。

背板的前端是一个简单的社交网络。迈克森说，目标是使其成为“福特金牛座”或者是人们轻松理解如何使用的直观产品。他说，真正的显着因素，依靠背板帮助品牌以有意义的方式与粉丝连接并衡量参与的能力。

背板对它适用的品牌非常有选择性。该公司正在寻找具有非常高的订婚的顶级品牌。除了可口可乐外，背板还透露了与Cirque du Soleil的合作关系。Coca-Cola和Cirque du Soleil都在背板上制定了战略投资，这是截止1200万美元的资金的过程。战略投资者加入了一家高调的风险投资公司，包括SV天使，谷歌企业，创始人基金，明天风险，储存者企业和梅洛风险投资。

“很多初创公司采取霰弹枪的方法，并希望尽快将产品从那里获得。“迈克森说。“我们采取了周到，有条理的方法。我们研究了当前的社会生态系统和集团行为，并拥有大型基础设施，可以一次支持数十万位参与者。可口可乐是一个125岁的品牌，我们必须保护这一点。“

打破名人，音乐家，设计师，政治家等之间的障碍，他们的观众是技术和品牌世界讨论的热门话题。无论是通过社交媒体营销和分析，谷歌环聊，或媒体活动，影响者和粉丝都想要更多的沟通渠道。背板很快就会开始将其平台扩展到年底，在年底延长更多的客户，然后计划快速扩展。

米歇尔森以前开始了两个对冲基金，然后继续发现贸易技术公司联合国。他在2010年离开了UNX，为Lady Gaga的经理，特洛伊卡特工作，并利用他的专业知识来组织小怪物进入一个凝聚力的在线社区。Cofounder Alex Moore是Palantir的第一员。现在，与一支团队一起，他们正在建立一个新的社交网络和品牌参与模式。背板是位于加利福尼亚州帕洛阿尔托的基础。