以下故事是由串行企业家和顾问的Chirag Kulkarni。他目前是C＆M集团的首席执行官，该公司是一个企业策略咨询公司，专注于增长和新产品创新，为Fortune 500s的创业公司。以前，他被Cofounded STR，B2C和B2B拍腿串行公司，并在2013年销售。

最近，我推出了一种方式让自己在全球创业社区内更加涉及，称为办公时间。这是我最喜欢轻松符合智能和冒险企业家的方法之一。

在听证和与许多智能企业家合作时，我已经意识到许多人在留下企业世界并自己雕刻道路时突飞猛远。

特别是与风险投资的扇形化概念，有关接受风险投资的越来越多的问题。人们会给我发短信或发给我电子邮件，说他们的VC会议很好，他们粉碎了它。

大多数人都没有意识到他们在VC会议之后可能想到的是他们潜在的救助者在思考的内容。在您的第一次会议之后，VCS正在思考5件事：

1.这个想法要上班吗？

随着大多数风险投资家和企业家说，“谈话便宜，执行是关键。”

虽然每个企业都以一个想法开头，但大多数风险投资家都是对牵引和整体执行的银行，了解投资是否实际推动公司前进。

2.有什么风险？

就像任何投资一样，平衡风险和奖励很重要。由于创始人的背景，当前预测，未来预测等，风险基本上占了。

还记得，有不同类型的投资者：严格的金融投资者，“激情投资者”，天使投资者等。无论你在哪种投资者那里投资，他或她正在寻找投资回报，特别是如果VC是来自公司。

3.团队团队吗？

对于大多数VCS，团队组成部分是首先列表中的一个。这是有道理的，因为您的团队是您业务的唯一驾驶员。

虽然你可能会想到你是合适的团队，但许多投资者可能会认为你不是因为你缺乏经验，相关领域专业知识，管理技能或承诺。

减轻这种风险的最简单方法之一是采摘具有不同技能的联合招商局。例如，如果您是一家商业人士启动科技公司，您的Cofounder应该是技术性的，而不是另一个商业人士。这会产生深度，以便您立即降低烧伤率，并不支付外包服务的资金。

4.对此说是的，我会经过更好的东西吗？

VCS管理投资者的资金。由于资金量有限，投资者需要对他们的资金进行战略性。

投资者面临的最大的事情之一是担心将未来谷歌的公司像谷歌这样的公司担心。

换句话说，无论贵公司多么伟大，投资者可能都不觉得您的业务当天是值得的。不要放弃。一些最伟大的企业已被传递，因为投资者没有看到愿景。

这是正常的，拥有数千名投资者的美丽，私人和风险投资为基础的是你有更多的选择。

5.这是投资的适当时间吗？

让我们说你的初创公司正在做令人难以置信的数字，你的月份逐渐增长，你觉得你有合适的团队，一切都看起来很积极。

伟大的！你有一个vc支持你的机会！

但是，您的VC可能会认为您可以继续增长并且现在不需要VC款项，但您可能需要三年的路。持续增长。

结论

对获得VC会议很高兴。然而，重要的是要像投资者一样思考，以便您可以挑战他们的思想并增加您的投资机会。

第一次会议后VCS思考的一些问题是什么？你（企业家）如何缓解风险？