媒体服务距离媒体服务的特许权限课程发生在年复一年之后。参数仍然是相同的，但没有取得进展。

行业领导者继续关注将特许权使用费，作为艺术家收入的唯一未来。截至目前，音乐货币化的命运仍未确定。有些人认为目标是 - 并且永远是 - 只是让艺术家的音乐在消费者的耳朵里。其他人试图继续消费者支付音乐费用。尽管如此，订阅模式仍然是唯一的签署和独立的唯一答案，以可持续的方式对其艺术进行赔偿。

根据RIAA的说法，美国的全面音乐销量减少了70亿美元，而2003年。同时，由技术产业领导，音乐行业继续取代旧的经典薪酬收入模型，如CD和iTunes，具有较新的型号，具有缩小的市场份额。

尼尔森最近调查了音乐业务的未来，并暴露了消​​费者采购习惯的不幸现实。即，选择从流媒体服务中删除艺术家的标签可能会挤出额外销售额的八个百分之八，尽管它们可能会培训剩余的听众，以寻找艺术家歌曲的其他地方。通常，这导致非法下载。真正需要的音乐是超越纯粹消费者模型的收入机会的普遍性，如订阅和销售。

我认为从辩论中的根本上失踪是一个新的音乐来源：大数据。

与观众联系

音乐是连接世界的一个通用媒体，大数据是解锁其潜力的关键。数据不仅有可能弥补物理销售损失的收入，它实际上可以超越它。通过广告技术和社交媒体，音乐可以利用更大，数据驱动的数字广告市场，加入全球趋势，为Redbull，Nike（Nike +）和城市出口等品牌的协作营销和移动订婚。

音乐影响者已经争论了行业的广告方法的重新设计。“当商业广告停止广告时，他们可以成为艺术，”演员，主任和音乐家Jared Leto表示，在最近的Adweek讨论。

然而，目前的音乐服务在地面级别中可以化，只关注人们在听取的以及他们正在倾听的地方。YouTube最近推出了高度预期的基于订阅的音乐服务，基本上解决了他们的广告过载问题，这是不可扩展的。您可以使用多少广告可以融入这些屏幕？但是通过进入订阅空间，他们对潘多拉，Spotify，Rdio，Beats音乐和其他人努力的事情进行了巨大的一步。流媒体收入利润率不会以规模提高，看起来并不像订阅模式将在很快就会以公平的方式赔偿艺术家。

似乎音乐需要与消费者联系的全新方法。让我们考虑使用Instagram作为案例研究的收入份额模型。

在过去的两年里，Instagram已爆炸为品牌的营销和广告工具。公司在Instagram上占上胜么的比例，而不是在任何其他平台上，去年的社交网络工具推出了集成，仔细放置了与用户的新闻饲料无缝地网格的广告。也许更有趣的是，品牌探讨了与流行的Instagram影响者的合作，作为与目标人口统计学的方式。突然间，自由摄影师和社会影响者正在通过与观众分享品牌内容来实现生活。除了明确的横幅广告和每月订阅费外，品牌已经找到了与消费者有机连接的方法。

相同的概念可能是音乐行业的地平线，特别是如果它在大数据上被​​接地。由于大数据可以揭示消费者在他们的音乐选择背后的动机，以其消费者的行为连接社会背景，数据还可以揭示特定人口统计学的“音乐DNA”。换句话说，这些是对听众群体吸引的音乐组合。这可以通知强大的参与策略，使艺术家能够为品牌提供巨大价值的数据。

“与音乐，听众和音乐影响者相关的数据的速度，体积和各种数据提供了一个巨大的机会，可以提取有意义的洞察力，可以加深用户客户参与，加强新的商业模式并创造数据驱动的品牌知名度，”威尔逊程说，我在Weesping的同胞Cofounder。

大数据目录

与具有赞助帖子的Instagram就像Instagram一样，品牌可以使用数据和音乐DNA来推动加强认识和忠诚度的订婚策略。将其与适当的分发平台相结合，品牌有一个强大的工具来支持任何正在进行的竞选工作。反过来，艺术家可以根据自己的观众参与，通过品牌频道（即播放列表，站等）来获得公平的补偿，每首歌都可以获得像点击一样的收入。

而不是仅仅依靠消费者将他们的音乐货币化，而不能通过帮助品牌与目标受众联系来获得货币化。潜力是无穷无尽的，因为数据不受旧音乐行业制度的刚性结构的限制。有很多创新的空间。

最终，超过3000万首歌曲的整个数字目录可以翻译成一个大数据存储。艺术家可以选择他们是否希望参加此数据收入计划，并且很快，他们就可以通过像突科或我的公司这样的分销平台授权他们的歌曲进行数据货币化。品牌可以通过这样的平台支付分析，以帮助通过选择目标人口统计学，地区，社会利益，年龄组等来帮助建立音乐品牌概况。收入的计算只会基于播放或点击的总歌曲（即，在任何正在进行的广告系列中都在努力播放的歌曲。这允许各种尺寸的艺术家直接从他们的歌曲生成的品牌参与中批准，而无需将他们的艺术形式与分散的音频或富媒体广告混合。

人们可能会争辩说，品牌数据模型基于足够的巨额缩放，以获得品牌的需求，以维持音乐库存供应。而不是每个品牌都适合音乐或音乐品牌营销。然而，内容广告的趋势是不可否认的。本机广告是广告市场增长最快的部分之一。像Anthexe这样的代理商正在跳上内容出版潮流，以建立自己的内容创建网点，如洪水。

所以让我们问自己：为什么不音乐？这是我们所有媒体选项中最为社会的，具有巨大的渗透和最忠诚的部落。房地产经纪人可以与生活方式和建筑师合作。信用卡公司可以建立小型企业励志品牌。那么为什么不应该品牌与音乐的合作伙伴？机会是无限的。如果大规模缩放是必需的，请让我大胆说明数据货币化可以证明音乐历史上最快的日期。只有这一次，艺术家均负责。

Darius Fong是一位音乐企业家和一位格莱美屡获殊荣的音频工程师，他们将音乐作为Prefct生产。他毕业于印第安纳大学布卢明顿大学，拥有电信学士学位。他的生产信用跨越岩石乐队，如Weezer和Cold War Bids，如Herb Alpert，Sergio Mendes和Natalie Cole等爵士乐传说。2013年，Darius创立了一个通过人们社交和日常习惯连接音乐的社交网络应用程序。