关于顾问的建议:是什么与剩下的伟大的人分开
首次启动创始人和企业家获得公平的建议。虽然大多数建议可以用一粒盐来服用,但我是一个巨大的信徒,在倾向于有经验的顾问,以帮助您建立贵公司的重要性和价值。
在最近加入Mobcrush咨询委员会之后,我已经激发了一个初创公司,我一直在考虑如何成为一个恒星顾问,从我自己的经验中汲取建议并建议他人。什么特征真实地将好的好处分开?更重要的是,我如何确保我不吮吸?
“建议=有限的生活经历+过度化。”-Paul Buchheit。
所以,让我全面化一些自己的生活经历,并为你提供一些关于获得建议的建议,以及在顾问中寻找什么。
竞争力
顾问更常见,顾问还有另一个全职工作,这通常会导致他们在他们的优先名单上拨出几个景点的咨询的需求。完全可以理解,但一位伟大的顾问展示了一个不懈的驱动器,以便做任何让你成功的东西,就像你想要脱离你的最高员工和联合创始人。
SweetLabs的原始顾问之一,Alex Rampell,Timepay的创始人和首席执行官,在这方面很棒。他对他有这种竞争力的条纹,并反复告诉我他想成为我们曾经拥有的最好的顾问。他将主动地伸出援手提供他的帮助和建议,而不是在呼吁时响应需要的典型反应方法。尽管他的日常工作和他建议的其他公司,但他让我们觉得他是我们团队的一部分,而不仅仅是他的名单上的另一个初创公司。
关系,不是克里斯科
连接和介绍是任何顾问的表股票。然而,这些联系的质量是使一个很好的顾问变得伟大的原因,我不仅仅意味着他们网络中的联系人,而且他们对每个人的实际关系和可信度。
当我的Cofounders和我首次开始我们公司时,我们很幸运能够带来Gokul Rajaram,也被称为Adsense的教父,作为顾问。他不仅在公司的历史上为我们提供了关键指导,还可以在您想象的情况下,他的网络广泛,吹嘘了技术中的一些最大名字。但更重要的是,Gokul与他的每一个联系人都有很强的关系。他们相信并尊重他,所以当他对某些人习惯的时候,初创公司只能梦见会议,我们立即获得回应和会议。每个顾问都会,应该为您制作内部,但务必测试一对夫妇,以查看在您决定将它们带上的转换率看起来像什么。
你的知己
有一个原因,人们经常说是一个创始人的创始人或首席执行官是世界上最孤独的工作之一。为了从头开始发展初创企业,您可能对任何关于......您的员工,投资者,您的家人的员工,您可能感觉不舒服的挑战和问题。更不用说,您自然会收到偏见的反馈。
这就是一个伟大的顾问进来的地方。您应该能够在最黑暗的时刻信任您的伟大顾问 - 当您必须放开您在多年工作的好朋友时,当您觉得您的投资者搞砸了,当你觉得自己的公司会崩溃时。当您在冒险的整个生活中,您可以在个人和专业地完成UPS和Downs,伟大的顾问可以成为一个无偏的探测板。伟大的顾问成为您的知己,以及“初创心理学家”的各种,特别是如果他们以前穿过鞋子。
野蛮诚实
当然,您正在添加与您试图构建的相关经验和专业知识的顾问。然而,他们也有什么是战斗伤口和战争故事,你将永远不会阅读技术博客。伟大的顾问愿意与您分享这些见解,无论痛苦的回忆如何。他们一直在战壕中,当你面临似乎不可逾越的挑战时,你会想听他们的故事;他们如何在筹集资金时失去最大的客户,他们如何让他们不得不摆脱一些最好的朋友来保持公司漂浮等等。你不会在这个东西上找到一个视频或博客帖子;最好的顾问已经通过它,并且无论何种尿道如何,都对经验良好诚实。
可行的建议
您正在注册顾问以给您建议。这一建议价值的最佳衡量标准是它提示的动作和变化。来自伟大顾问的伟大建议是具体的,可达到的,创始人可以走开,结果不同。思想的食物是伟大的,每个顾问都将提供它,但饥饿的企业家需要挑战现状和拥抱变革。一位伟大的顾问提供了不同的视角或新角度,因为它们有没有被困在杂草中的好处。你会知道你是否回应,“哇,我从未以这种方式想到这一点”并实现了改变。
切斯特NG是一个Cofounder和SweetLabs的首席营销官,一个开发人员和设备制造商的应用程序分发平台。他是SweetLabs的令牌企业创始人,这些企业创始人每天都在推动超过100万的App安装,并由Google Ventures,英特尔资本和贝塞尔支持。切斯特也是Mobcrush和Mashlogic(由Groupon收购)的初创公司的顾问。此前,切斯特在Divx的各种销售和业务发展领导职位上花了七年。他是最近对湾区移植,但更喜欢仍然违反阳光圣地亚哥作为他的家。