Tech Giant Emc上周表示，它与思科结束了其疯狂成功的合资企业，称为VCE。

这是伴侣之间慢慢展开的Porce最近的最近和最严重的步骤。

EMC正在购买大部分思科VCE的股权，将VMware，EMC和Cisco产品组合成一体化计算机。插入它，您可以立即增长您的数据中心。（EMC拥有80％的VMware。）

VCE系统非常受欢迎。VCE表示，该公司每年往往会出现20亿美元，从2012年的10亿美元起。

思科将保留10％的股权，但将不再是运营公司的联合伙伴。

这是在VMware在2012年支付12.6亿美元购买的伙伴关系的内部故事，以便在2012年购买一个名为Nicira的小型创业公司。

从密切合作伙伴到苦竞争对手

故事开始在VMware购买Nicira之前长。尼拉拉创始人Martin Casado几年来发明了一种称为“软件定义的网络”（SDN）的技术，可以改变网络的构建和管理。

SDN将花哨的功能从网络硬件中取出并将其放入软件中。这使得网络更容易构建和更便宜。公司仍然需要购买网络硬件，但它们需要更少，更便宜的品种。

思科目前占据了这一500亿美元的网络市场，拥有大约一半的网络市场。SDN对该业务进行了巨大的破坏。（思科自推出了自己的SDN产品以与VMware竞争。）

然而，思科可能会阻止这种中断 - 并与其前伴侣的战争 - 通过购买尼科拉本身。消息人士告诉我们，CEO John Chambers拥有每一个机会（并被据说敦促）尼科拉不能拒绝拒绝。

但是，我们的消息人士称，他打赌尼科拉的竞标战争是一个虚张声势 - 所以他失去了购买它的机会。

在10亿美元的竞标战争中

这是多个来源的故事告诉我们。

在与大型思科客户的会面期间，客户告诉Cisco应该购买Nicira的房间。

包括思科在内的网络行业已经意识到尼科拉。Casado，Nicira的联合创始人和CTO，一直赠送他在Grad School创建的SDN软件，作为一个自由和开源项目，称为OpenFlow。

当Nicira在2011年仍处于隐形模式时，一个在OpenFlow周围形成的行业组织，称为开放式网络基础。其创始成员是谁是德国电信，Facebook，谷歌，微软，verizon和雅虎等最大的云和电信提供商的谁。

之后不久，包括思科在内的所有大型网络巨头加入该基础，以便参与（也许是控制）其活动。

Casado在这种有影响力的科技巨人圈子中越来越着。当Nicira在2012年正式出来的秘书处时，整个网络世界，特别是思科，知道它。我们甚至在正式启动时呼叫它“最不隐秘的启动”。

敦促他的大客户购买Nicira，钱伯斯向他的首席战略官员询问了他的首席战略官员，据王国，开始收购谈判，一个来源告诉我们。因此，来自Hooper团队的人悄然开始谈话。

尼基拉的董事会和投资者并不感到惊讶地听到思科的意见。Nicira已经从Andreessen Horowitz，Lightspeed Venture Partners和Nea等人中筹集了大约5000万美元。VMware创始人Diane Greene也是天使投资者。

当思科接近时，尼科拉转向顶级谷交易制造商，弗兰克Quattone购物。

很多大型技术球员都有很多兴趣。我们听到了一些感兴趣的公司包括Oracle，Citrix，F5，Microsoft和IBM。EMC单独在混合中，就像VMware一样。

我们被告知，多项报价来自2亿美元至6亿美元以下。

思科在大多数股票交易中提供了7.5亿美元，纸上看起来像10亿美元。然而，对于Nicira的首选股东投资者来说，值得约为6亿美元，来源告诉我们。

思科的报价并不差

鉴于Nicira刚刚出席隐身，思科的报价并不高。但最高的出价来自VMware。

随着这些事情的发生，单词泄露给房间，他不是最高的投标人，EMC参与了获胜的投标。

围绕这次，箍离开了公司。因此，房间告诉思科的新推动的首席战略官员Padmasree战士，去做Nicira交易发生。

新的工作，战士致电思科的明星工程师马里奥马扎罗的聪明的政治举措，要求他对尼科拉的价值看待，并得到他对她一起交易的支持。

我们的消息人士说，Mazzola建议战士不支付超过800吨百万美元的尼基拉。有人说他感受到了另一种自旋交易的可能性，并表明他可以建立思科一个SDN产品，约为8亿美元。

房间不得不决定他的报价并抓住这个巨大的威胁初创公司 - 或者没有。

重要的是要记住，Quattrone - 尼拉拉的德国队购物 - 刚刚策划了110亿美元的自治权，当时被认为是相当高的。（自主收购成为惠普的问题，惠普首席执行官Meg Whitman承认惠普为此付出了太多，诉讼和许多其他秋季跌倒了。）

所以分子想知道Quattrone是否正在玩他，试图让他为初创公司付出更多，而不是他应该告诉我们。

房间也思考了哪些公司实际上可以为此启动支付10亿美元。他知道VMware可能需要它。它已经以一些小的方式与思科竞争。但VMware当时只产生约10亿美元。它以前从未提出过收购，而且没有其大多数利益相关者的支持，就不会这样做。

房间并不认为EMC会让VMware因其有价值的伙伴关系而宣战思科。（“乔永远不会搞砸我”，我们的来源释义房间说。Joe是Joe Tucci，EMC的首席执行官。）

他决定这一切都是一个虚张声势。思科告诉Quattrone，它不会升级它。

所以Nicira走到了最高的投标人，VMware，并且在周末几乎立即关闭交易，消息来源告诉我们。VMware最终支付了120.5亿美元的现金，另外210万美元库存。

2012年7月23日星期一，分子发现了他对VMware的交易。他“非常愤怒，”几个来源告诉我们。

他无法相信亲密的伙伴EMC使VMware成为思科最大的竞争对手之一。

2012年的交易今天有大的反响

Nicira的1美元+亿美元促销引发了淘金抢钱，以资助其他SDN初创公司，并将它们收购数百万。

思科转向Mario Mazzola和他梦想的工程师队jain和卢卡咖啡馆的梦想团队，建立一个竞争对手的SDN产品，投资1.35亿美元，并为最新的旋转，每天支付8.63亿美元，他们证明了产品。

该产品有望为思科做得好。

但华尔街分析师担心思科的竞争增加可能会损害其巨大的60％利润率。

思科一直在慢慢地从EMC和VMware慢慢抚摸，而不是很小的方式。它自舒适到大型EMC竞争对手NetApp。这两家公司现在为VCE提供了类似的产品。思科也在Parallels中占据了一项小小的股份，这是一个使竞争对手技术到VMware的公司。

同时，EMC遇到了自己的艰难时期。在报告的大型合并与惠普和EMC的合并后，分子很快就会说他也不会购买EMC。

就其部分而言，VMware刚刚发布其季度收益报告Nicira，现在通过产品名称NSX已知，是轨道成为1亿美元的业务。它今天有超过250个付费客户和许多新的伙伴关系。

为了回复这个故事，VMware向我们发送了这个陈述：

“网络虚拟化是我们软件定义的数据中心策略的核心租户，我们非常满意我们从VMware NSX看到的早期牵引力。我们的客户正在接受NSX解决方案，不仅是从根本上改变网络运营和经济学，而是改变他们的数据中心。“

思科，EMC和Qatalyst合作伙伴拒绝了评论。

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