我们都知道消息传递应用程序是新的照片共享应用程序，是新的社交网络应用程序，这是新的...

换句话说，每个人都在制作一个，很少有成功。

这是为什么？

事实是，如果我们需要一点更广泛的这个空间，我们会发现，虽然有很多应用程序使人们今天能够沟通而不是15年前，但事实是我们真的没有做出这么多从ICQ天进展。

消息传递应用是无处不在的，但他们真的可以解决我们的需求作为消费者还是作为团队？

以下是一些需要解决的问题：

需要合并

当涉及人类心理学和决策时，有些内在的悖论。做出决定时的选择越多，决定越难。决定越难，决定的机会越低。

VidtureBeat正在研究营销技
术。填写我们的营销技术调查状态，我们将与您分享数据。

例如，考虑购买电视时的老年父母或亲戚的过程。他们会决定他们需要买电视。他们会去商店购买一个充满意图的人。当意识到有50个架子上的电视时，他们会转向并走出去，或者花五分钟，然后转身走出去。

太多的选择！

在我们的技术世界中，我们称之为碎片，或者至少我们称之为所有这些选择碎片的结果。现在你想知道：这个家伙在谈论什么？我的妈妈买电视有什么用消息传递应用程序？放松，我到了那里！

让我问你一下。如果你想现在给我发消息，你要去哪里发送它？

打开推特，并推文我？在Facebook上加我并在那里留言？（不要，Twitter工作！）whatsapp？Skype？谷歌谈话？Snapchat？Skype？出去玩？Gchat？电话？电子邮件？

看看我要去哪里？

现在，我将使事情变得更加复杂。让我们说你在一起一支球队，而不是团队的旧学校定义，而是一群你尊重你想要输入和洞察的人。假设您希望通过文档，会议，消息传递和其他团队需要的一切作为团队沟通。

那是什么？

答案是......碎片。2014年的一支球队目前需要在5到15个工具之间进行沟通。在你攻击之前，想一想。是的，有许多初创公司试图破解这个问题，嗯，不是很多，但相当多，但有没有人成功？

您可以将您用作团队使用的工具命名，并解决了所有通信需求？不，不是你听说过的工具，你使用的是那个！没有人破解了这一点，最终的公司既令人惊讶和潜在巨大。

消息传递并不酷

你知道什么很酷？生产率！

如果您想向我发送一条消息，则如上所述，您拥有相当多的选择。如果你是一个正常的专业人士和像Whatsapp这样的移动应用程序，会发生什么？是的，您可以使用它与您的同事联系，甚至发送图片，但是，您到达您的办公室，您需要继续进行该谈话？那是什么？然后在电脑上谷歌演讲，Skype或其他一些消息服务？

这是事情。我们如此习惯于这种原始行为，我们甚至没有意识到它是多么荒谬。我们依赖于15个工具作为一个团队沟通，我们需要他们所有的，因为一些在手机上工作，一些网上，一些用于文件，一些用于呼叫，以及打开和开启。

没有避免整天的事实，我们在不同的设备和不同的平台上。我们的沟通工具需要提供满足这些需求所需的灵活性，而不是相同的方式。再次，我们习惯了，但我们都知道着名的亨利福特故事。当他向人们询问他们想要的东西时，他们说了更快的马匹。

根据5-15工具沟通意味着一件事。生产率较少，这是团队所需的最后一件事。

实际和数字之间的差距

考虑一下你典型的面对面对话。

想象一下，你现在坐在一个房间里，他们正在一个同事和头脑风暴的即将到来的发射策略。你在整个谈话中关注什么？内容，对吗？结果，留下嘴巴的思想，结果是正确的吗？谈到数字通信不是这种情况。

你看到，在现实生活中，沟通很自然，它只是发生，所以，你不需要考虑如何谈论，所以你可以自由地思考该怎么说。在数字世界中，思想过程是完全不同的。

我三个月前发给你一个文件，现在你想和我讨论该文件的内容。首先，祝你好运找到文件。我在哪里发送它？电子邮件？Dropbox？谷歌驾驶？Skype？别的地方？

一旦你找到它，你怎么能和我讨论？请参阅上面的碎片问题。现在这是一个有趣的东西。即使是那些正在尝试专注于解决这个问题的应用程序/服务，通常集中在生产力上，而不是试图使沟通更加自然。

我相信它是史蒂夫乔布斯，他们用原来的iPhone表示，它的天才是当你需要时键盘就在那里，当你没有。不需要的良好技术消失。

对于寻求沟通的团队来说，这应该是真的。通信方法应该是自然和​​透明的，因此它们可以专注于完成完成的事情。有时消息传递你的团队成员就足够了，其他时候，你只需要拿起电话并打电话。

你在过去的十年里发了电话会议吗？这不是一个非常愉快的经历：

人们，它是2014年，VoIP技术已经足够长，让我们在2014年移动过去的桥梁，拨号号码和会议电话的所有其他尴尬的元素。

以上：希尔富尔德

对于有效的团队进行沟通，所有工具应该在一个屋檐下，从而使沟通消失并将团队的生产力带到中心，需要。

我可以永远继续，但我今天会把你的消息应用程序的额外300件事拿下来。它是2014年，但是，我们是否正在谈论初创公司，设计公司，律师，医生或棒球队，就像1995年一样沟通。

我称之为破坏！

Hillel Fuld是Zula的CMO，是团队沟通的移动解决方案。他也是各种初创公司和启动孵化器的战略顾问，包括：Singtel Lyke，Umoove，Curiyo，Inneractive，Testfairy，徽标和Selarator。