百分之六十的研发预算浪费了从未使用的功能。这是效率的启动条目 - 上周抓住了670万美元 - 打算扰乱数据。

该系列是迄今为止所收到的公司所获得的总额的资金，从小写资本，弓梁，塞拉利福特和资本中提出，并将用于规模为其产品开发智能平台的销售和营销。

“我们正试图通过创建的平台来建立企业大脑[通过创建一个平台，该平台具有视为所有数据，”首席执行官/创始人Bismarck Lepe告诉Venturebeat。此前，LEPE共同创立了企业视频平台Ooyala。

“产品策略是软件和服务的最后一个前沿，”他说。他补充说，在产品开发中使用的大部分反馈，仍被追踪在电子表格和电子邮件中，“导致有缺陷的决策和巨大的浪费”。

公司成立于去年11月，于4月推出其平台。它捕获功能请求，团队知识，新想法，Salesforce派生数据，来自客户服务的反馈和其他信息。为了对界限内的特征请求保持响应，系统具有可定制的约束，例如工程或业务指南的成本估计。

推荐功能按优先级排名。用户可以向上或向下投票推荐的功能，并且可以在将其导出到项目跟踪和管理软件之前修改路线图。机器学习有助于评估所做的决策，LEPE表示，“和产品使用情况接合[使用]作为价值的代理。”

数据捕获和分析在产品释放后继续，从这些来源作为客户订婚数据，Zendesk客户服务或Google Analytics。该公司表示，公司之间没有销售或共享数据。

一个用例：澳大利亚媒体Conglomerate Fairfax Media希望迭代其视频平台。在Wizeline之前，Lepe说，它是第一次和一年的第二个月，第二次完成新版本。第三次迭代，有条的迭代，“花了两周。”他补充说，该条目能够建议，例如，为目标iPad用户改进了功能，因为数据显示该设备上有两位数的使用。

“因为它已经在市场上，”他说，“我们可以使用订婚数据和功能使用。”

Lepe告诉我们，文化的数据，优先级和跟踪的集体化有助于其站立。虽然该系统可以通过“识别可能导致的信号”通知新产品开发 - “识别一个新想法” - “Lepe说 - 它的重点是”现有产品的演变“。

目前，该公司在平台上报告了约350家大型公司。

LEPE表示，平台的竞争对手是在低端，项目管理工具捕获一些反馈;在高端，他们是依靠人类专业知识的咨询公司。

但是，“我们相信我们在尚未尝试过的空间中创建一个类别，”他告诉我们。

该公司还在使用其平台来指导自身的改进，例如在报告需要的销售人员后提高高管透明度。

换句话说，使用一个共同的短语，公司正在吃自己的狗粮。