回到过去，如果您是一名专业人士希望了解一些新技能，以获得推广，交换就业，甚至切换职业生涯，您就会注册一些社区课程。

今天，您可以使用互联网，更具体地说，更具体地说，如PlullAlsight等服务，为专业人士提供了各种在线课程，并在第二轮资金中筹集了1.35亿美元。

在所有形状和大小的在线课程的海洋中，Pluralsight希望成为在线教育中心，专业人士去拿起额外技能，波兰当前的技能，甚至只是学会使用新的工作工具。其课程涵盖JavaScript等主题以及如何使用VMware等特定工具。虽然有类似的服务，如Lynda和Udemy，Plullaight联合创始人和首席执行官Aaron Skinnard告诉VidtureBeat，他的公司的产品比其竞争对手更深入地进入主题。

“例如，Lynda，有一个非常广泛的内容，但它在特定地区没有非常深，有一些例外，”他说。他补充说，有人会从Lynda课程开始，然后一旦他们在特定课程中需要更多深度，就会毕业到Ploralsight。

另一个竞争对手Udemy，更加依赖于一个提交课程的人们社区，而Plulalsight在审查和招聘教师的课程中投资了很多能量。该空间有几个其他竞争对手，所有这些都在在线教育的一些变化。

像Lynda一样，Plulalsight将其客户收取每月或每年的费用以访问其内容（不是每门课程，因为Udemy Do），并表示其图书馆中有超过3,000个课程，由600名教师创建，共计9,900小时，共计9,000小时，根据其网站。

更多专注于企业

虽然PlullAlsight首次始于面向消费者的产品，但课程可用于任何专业的Joe，并向他营销，并最终开始向公司提供服务。现在，随着现金的额外输注，Ploralsight将致力于努力成长企业业务。

“世界各地的许多公司不断面临这一挑战。“我们如何升起我们的人民来获得我们需要他们的技能？”“Sknnndard说。

通过Pluralsight，公司可以通过Plullaight对其员工购买员工的访问权限，并通过Ploralsight进行数字管理员工的教育。传统的替代方案是聘请一个非常昂贵的专家，在公司举办培训计划，通常花费小财富和混合结果。

但是，Pluralsight现在的最大挑战是找到验证学生通过其课程学到的内容的方法。

“我们如何证明这些杀虫实际上已经学到了一些东西？” Skinnard说。

Skinnard表示，该公司正在探索一堆可能的方法来实现这一目标，尽管他拒绝分享细节。发展这些是公司计划利用其新资金的事情之一。

此外，该公司还将更多的资源放入其企业产品，加强分析，致力于与公司的系统更好地整合，并增加其课程图书馆。

最后，如果出现任何机会，Plulsalight计划将一些新的资金用于合并和收购，如果出现任何机会，Skinnard表示。该公司目前正在“看几个”可能的目标，尽管Skinnard拒绝提供更多细节。 Pluralsight已经收购了四家公司：数字导师，Tekpub，Trainsignal和Peepcode。

Insight Venture Partners领导了这一轮，额外参与Iconiq Capital和Sorenson Capital。

PlullaIght于2004年由Keith Sparkjoy，Aaron Skinnard，Bill Williams和Fritz Onion成立，并且位于犹他州的Farmington。该公司以前筹集了2750万美元。