LinkedIn亿万富翁和教育政策爱好者雷德·霍夫曼有一种新型的数字素养的一个有趣的理论：“网络素养”。

就像搜索和数据读写，霍夫曼股在他的网站，网络素养涉及的技能，通过信息过载进行筛选。霍夫曼的理论是唯一引人注目的，但是，因为它是尽可能多的关于人找到你和你的技能，因为它是你寻找信息。

“一旦你在如何通过可能会发现你想要的人而言开始思考发现其实你 - 和剪裁您的个人资料，以最大限度地发挥这种潜在的发现 - 你已经开始思考网络素养的方式，”他写道。

下面是霍夫曼的理论三个教训，可以帮助你在你的职业生涯获得成功：

身份标签

突出自己的各种技能，而不是想出一个毫无意义的标题（如“创新的首席忍者”），提高您的通过合适的人被发现的机会。

霍夫曼解释说：

在我自己的LinkedIn个人资料的情况下，例如，我的标题是不是“LinkedIn执行董事长。”这是“企业家。产品策略。投资者。'这是因为我的LinkedIn的个人资料主要是针对谁可能想从我融资的企业家。

信托诉审批

早在福特工厂的日子，孩子们的教育，遵守规则，因为他们会最终有一个单一的，强大的BOSS。他们需要吸取到老板和获得批准的一切，因为当他们想要一个新的工作，这是他的建议是关键。

现在的工作是不同的。组织，特别是在高科技，更可能是基于团队的。得克萨斯州A与M大学教授斯蒂芬Courtwright写信给我“基于纵向调查，财富1000家强公司的不到20％，而1990年50％和2000年的80％相比，有团队为基础的结构，在1980年”。

现在，它是要教孩子们如何获得球队的信任，而不是他们的经理的崇拜审批更为重要。

访问和介绍

霍夫曼说，找工作也发生了变化，：“在网络时代，你的专业身份扩大远远超出你的工作，你工作的公司。你不只是“你”了。你也知道是谁，他们怎么知道你自己知道，你怎么样，他们知道是谁，等等。

企业不只是希望有人与技能，他们希望有人能够访问更多的网络和知识。

这是建设“联盟”是命中最贴近家庭对我来说霍夫曼的分析的最后一位。几乎每一个单一的工作，因为大学开始使用电子邮件介绍我已经得到了。

我帮谁是远远比我帮助他们满足其他成功人士更成功的人。当我第一次开始了作为一个记者，我花了一个星期了几个小时刚刚引进的人通过电子邮件。为了这一天，我的许多最好的故事和机会来从电子邮件介绍残留赞赏。

我很幸运，在我的职业生涯早期有人在向我展示了如何正确引进的人。（关于建立关系的一本好书，我建议不要独自由Keith Ferrazzi的吃）。

浏览网络是不容易做到的，它肯定不是直观。这是一个学问 - 一种技能，希望我们的学校将在长期采用。