营销业务已从猜测中转移到云中的数据操作，或者至少是您相信的Adobe和Oracle。在过去的几天里，这两个技术巨头都宣布了他们的营销云运营的重大增强和补充。

但Pr在哪里适合所有这一切？如果营销和公关是 - 大多数行业专家都会推动 - 开始融合，那么所有这一自动化和数据驱动疯狂的含义是什么？

好吧，我们有一件事我们确定了：Pr是一件有趣的事情。

在我职业生涯的过程中，如果我将在我自己的公司和我投入的人那里合并公关的金额，那么这个数字很容易在数百万里。

对于大多数人来说，我没有稳定的指标，了解这些公关活动如何与特定的业务目标和他们为底线所做的事。并不是我不想要度量，这就是他们根本不存在。

Pr：如果你这样做，那么如果你不这样做，那就该死了。不要听起来过于简单，但这是一个行业的遗产范式，这可能对业务的成功比我们经常欣赏的成功更为重要和影响。

虽然我们“仍然忍受公关”似乎荒谬地鉴于我们现在可以访问的大量数据，但我们也应该记住，仅仅十年左右的广告是在同一困境中。Billboards任何人？您是否真的有办法通过在给定日驾驶的平均汽车数量衡量广告活动的成功？

随着Ad Tech Ecosystem现在稳固到位，我们不会明智 - 作为投资者和创新者 - 看看营销自动化拼图的另一个关键边界：PR？

如果您是CMO，营销副总裁或任何行政程序，他们通常必须向持有钱包串的人提供营销预算，想象一个您可以了解您的公关活动（ROI，Insights等）的世界细节水平作为您营销的其他方面。即数字广告。

PR经常被认为是在营销规划和预算方面被视为“红头发的继尔德”，随着数字和社会媒体成为客户参与和收购的核心，迅速恢复利。除此之外，PR开始“拥有”绝大多数内容创造和电子邮件营销 - 引发生成的关键组成部分 - 从“成本中心到利润中心”将旧范例转移为Cistic的数字内容的SVP ，海蒂沙利文，恰如其来。

但是PR，已知在技术创新方面落后于其营销同胞，真的有机会成为“新广告技术？”PR技术生态系统将包括从机构到重新定位解决方案的所有服务解决方案，以向公布平台进行分析 - 证明是最终的营销自动化边境？

在我看来，选择在这个空间创新的早期采用者有很大的机会;作为投资者，如果您认为PR作为品牌意识和销售的关键驱动力，则在PR技术生态系统公司中提出早期投资的机会迅速增长。

在过去的一年中，我们已经投入了像昂首石（内容重新定位）和AIRPR（PR分析软件）这样的公司。我们强烈地相信该空间，基于各种与营销自动化的关注量相关的一个有关的信号 - 从Adobe继续收购和Oracle最近宣布其跨平台营销云。

此空间中的其他值得注意的公司包括（内容许可），脚本（内容创建），优化（A / B测试软件），启动（新闻室），出版物（交叉平台自发），Muckrack（记者数据库），而这样的例子不胜枚举。

对于已建立的PR软件现役，他们要么巩固（看GTCR最近的VOCU），要么在伙伴关系或技术基础设施中投入庞大，以保持相关和竞争。除了VOCU外，这些包括CISTION，MELTWATER，BUILDEMWIRE和MASSIONWIRE等公司。

作为Andrew Bawins，企业和万事达卡的数字通信的SVP最近在PR测量会议上注意到，“有数据，您可以从过程中删除大部分情绪，并且一旦您就Pr的洞察力有所了解，您就可以承担风险活动影响您的业务。“

Sullivan女士进一步迈出一步：“PR的一个关键趋势是从数据转移到洞察力。这只是拥有大量非结构化数据 - 成为IT交通，股票等。我们需要自动化来提供驱动决策的更深入的见解。“

所以问题仍然存在：PR技术是数字营销的下一个大数据/分析边疆吗？我们可以作为投资者和创新者，重新思考重建行业的重要性，这么基本的日常业务吗？

虽然PR技术似乎是IT安全自IT安全性的最安全的投资，但我的信念是，当一个行业乞求现代化时，有人会建立一些有价值的公司。

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