让完美的四分卫什么样的品质？领导力，臂力，现场感，韧性。完美的前锋？速度，强度，创造力。但对于完美的启动，类型从餐巾纸草图国际轰动弹射器？

我工作的很大一部分被发现，特殊的秘密启动酱 - 从其他部分隔开伟大的创业难以捉摸的特质。于是我问来自世界各地的我们的微软创业加速器的球队 - 从特拉维夫到伦敦，从班加罗尔到北京 - 告诉我他们的想法使得全球的完美启动。这是他们所说的话：

特拉维夫：永不说永不

放肆：在启动国家，那是一种永远停留向下，永不言从来没有，从来没有，取不换一种回答的态度，除了套初创公司。

意愿失败：失败往往孕育更多的成功不是成功呢。这是因为当创业失败，他们分析过程令人作呕接下来的时间做不同的事情。不管你信不信，这就是为什么很多风险投资商更愿意投资于创业失败比成功的。以色列启动成功，是因为它的启动失败为别的太多的结果。

伦敦：谈谈话

文化敏感性：伦敦是世界上最具文化深灰色的城市之一。对于一个创业者来说，这意味着一个内置的如何导航不同的规范，海关，敏感度和市场的理解。从用户界面到客户服务进行投球投资者，这种认识可以成功启动和那些冒犯他们的方式向底部之间的差异。

能说会道：当你有一个杀手的想法，议论着它尽可能多的人越好，因为你永远不知道那大红大紫是从哪儿来。

班加罗尔：去远方

纪律：由于我们的硅高原的领导说，“我的纪律会打你的智力任何一天。”一些企业家吹嘘为“平衡一下”工作和生活之间的能力。实际地说，这并不在启动存在。如果你有一个平衡，你是不是贵公司严重不够。

一致性：伟大的创业公司能够跟上他们的强度和生产力水平不只是几个小时，几个星期，甚至几个月，阵阵但几年。他们出现一天又一天，一周持续的严谨和想象力的一周后。

北京：知道你的客户

顾客为关注焦点：由于其庞大的国内市场，即使是早期中国的创业倾向于迎合大量客户的需求。仔细注意你的客户和他们的痛苦，并且该产品将自己照顾自己。

业务创新：中国企业家在一个独特的商业环境中，需要一个动态的商业模式运作。这是因为中国的消费者有独特的购买行为，需要在业务方面不断创新。你如何在社交应用程序销售的虚拟物品？你如何基于大数据分析推动货币化？所有这一切在纳斯达克上市，最近中国的创业共享的创新商业模式。

莫斯科：留下课程

重点：最难的部分不是重点，它的持久关注 - 几个星期，几个月，而且往往多年。

保持酷：所有初创公司需要应对在他们的旅程的各个阶段不同的挑战 - 与很少或根本没有赔偿，波动的市场和善变投资者，竞争对手的无休止的作物脑打破工作时间长。您需要脸皮厚坚持在这个行业和钢铁般的意志才能成功各地。

巴黎：听着

强调否定：许多初创公司都太专注于保持积极，他们关闭自己的眼睛批评。通常理解你的失败和缺点可帮助您采取最大的前进脚步。做个倾听者，寻求批评，自我反思，整合，提升。

设计杀：难怪我们的法国加速器放在产品设计的首要目标？任何人谁怀疑这应该问自己什么设置名为苹果公司除了一点点启动。

柏林：爱是你所需要的

爱你在做什么：由于我们的柏林领导人说：“首先，我们是创造性的，破坏性，社会，自由。后来我们可以通过货币化。“不要被金钱的动机，而是通过你所做的乐趣以及来自谋生的创造性的自由。换句话说，如果你只是为了现金，你并不是真的。

多样化：柏林初创公司以吸引来自世界各地的智能人才而闻名。没有什么能击败各种文化，语言，方法以及搅拌创新锅的想法。存在普遍的地方，有紧张。哪里有紧张，有创造力，创造力是创新的腹部。

所以你有它，从伦敦到北京，超越，甚至是一些这些获胜品质的人，它会把你带到终点线上，无论你在哪里跳出街区。

Zack Weisfeld是Microsoft Ventures的高级总监。