歌剧媒体希望购买数亿美元的移动广告公司
Opera MediaWorks只是没有得到任何尊重。随着应用程序制作者寻找货币化选项,如图所示,谷歌和谷歌和千禧年媒体等名称是最重要的,但歌剧似乎在平均硅谷雷达下方飞行。
这可能很快发生变化。
“我们是由出版商部署的最大的移动广告平台,”首席执行官Mahi de Silva上周告诉我。“我们在移动的广告显示广告中做了超过5亿多百万的独特 - 我们相信这比任何独立网络都大,而且与谷歌非常竞争。”
以上:该公司称,歌剧媒体综合作品为全球移动广告有超过1050亿场所,每月都有超过1.05亿场所,而且,该公司表示。
图像由于谷歌和Facebook在一起占全球所有移动广告收入的大约70%,这显然是一个乐观的声明。但De Silva将告诉您他正在谈论高级出版商 - 您将识别的媒体属性的名称 - 品牌出版商,而世界上最前25位的19名中有19个使用他的服务。
虽然大量,歌剧媒体曾在某种意义上是一个年轻的创业公司,从挪威浏览器公司纺出来,于2013年2月的挪威浏览器公司。现在,一年后,它只是开始弯曲它的肌肉。
移动开发人员或出版
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本公司立即持有出现的出现派对,宣布新的营销和品牌焦点,旨在将公司作为单一,统一的整体展示,可以处理所有品牌在移动广告中的需求。在过去几年中,歌剧已经购买了六家广告公司,新的统一可能是对品牌和营销缺乏整合的事实,这可能是公司思维成本。
品牌和营销策略绝对不断变化,但这些收购不会停止 - 相反。
“如果您将其视为我们的市场上限,我们有很多钱花费,”De Silva告诉我。“当我进入Opera MediaWorks的资本化大约有五十亿美元......现在它约为20亿美元。”
这是至少一些移动广告公司的好消息,这些传播公司已经像县展览会一样突然出现 - 我们的手机游戏单独调查很容易30。并非所有人都会生存,De Silva希望广告启动CEO将他的集团考虑一个非常有效的出口选项 - 如果没有相当谷歌的PocketBook,那么仍然有一个相当胖的钱包,可能更倾向于获得新公司的更大愿望。
如果公司已经花了超过2亿美元,首席执行官们表示,“我们有很多钱来花费”,基于20亿美元的市场上限,明显的歌剧媒体是潜在的数亿美元的移动广告资产。特别是符合其使命并填补其战略或地理范围的差距的人。
该公司的目标是全方位服务的移动营销吊装Jugternaut,为全球的大品牌作用,这是没有小订单。
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由于那些遵循它的人很好,移动广告景观是销售广告,重新销售广告,运行广告交易所的小型和大型公司的混乱混乱,并提供了大量不同的广告格式。在DSP和SSP和基于位置的广告网络之间提供视频,本机,文本,夸大,提供墙,现实世界和其他形式的广告,以及从CPM到CPI到CPC的货币化模型...移动广告世界可能是一个具有广告展示员和广告商的出版商的混淆地点,以及需要为其邮件找到合适的受众和上下文的广告商。
这正是De Silva想要修复的。
“现实是,正在规划和支出数十亿美元的广告花费的人被过度劳累和薪水,”他说。“他们不了解复杂性,并在和日子里销售蛇油。”
Opera MediaWorks的目标是与麦迪逊大道合作,并与广告代理商一起而无需审视它们。由于该公司所取得的收购,它表示,它有能力成为吉普,佳能,宜家和可口可乐等主要传统品牌的广告活动中的全方位服务合作伙伴,如国王等新的数字品牌,orbitz和亚马逊。以及Vogue和Glamor等大型出版商,有线和Zynga。
“我们说告诉我们你需要什么......我们会和你和品牌坐在一起,我们会送你想要的东西。” de Silva说。“我们会告诉我们什么时候是不现实的,我们告诉他们是什么现实。”
坐在中间,帮助双方只有可能,在歌剧媒体作业成功的范围内,通过该公司获得的能力,因为它购买了Admarvel,移动广告服务器和交换机等公司,或移动理论,移动广告网络,或亨特移动,南美移动广告公司。
以上:Opera MediaWorks认为自己是解决整个移动货币化值链。
图像“移动中有很多摩擦点,”德里瓦说。“这使得谷歌和世界的雅哈斯挑战。我们建立了一个端到端的平台,以提高效率......包括统一Salesforce,因此一个销售人员可以提供整个价值主张。“
他说,他说,将允许品牌或广告机构与歌剧一起制造创意,将广告放在相关的出版物,在合适的时间,以及监控和跟踪绩效。
这是一个很高的秩序,对此没有问题。
目前,歌剧院占全球移动展示广告全球市场的17%,为美国,欧洲,亚洲和全球的市场提供了650亿广告。对于De Silva来说,这似乎并没有差不多。
“今年你会看到多次收购,”他说。“我们现在积极地研究了一些人。”