Motion（RIM）研究于2013年1月30日正式将其公司名称更改为BlackBerry。

多年来一直在挣扎，到八月黑莓（BBRY）正在跛行。该公司宣布，它在安大略省滑铁卢削减了100个工作岗位。发言人Rebecca Freiburger表示，它是“向我们公司正确扩展我们公司的另一步，以便在移动计算中的新机遇。”

它很快就会出现黑莓在踩到前进的意图是出售或拯救。现在有报道称，在最大的投资者潜在收购后，该公司发射了其首席执行官，并将其本身取消了市场。

在踩到前面，黑莓实际上并没有腿站立。黑莓衰退的关键部分是其核心粉丝 - 携带“Crackberrys”的企业类型 - 所有螺栓用于智能手机。

现在让我转向Burberry，最近在新闻中的另一家公司。起初，如果只是为了单独的名字，我忍不住进行比较。但有一个点。

Burberry，以其经典的沟槽雨衣而闻名，自成立者托马斯Burberry以来一直是一家稳定的公司，首先发明了天气的木棉布。就像一个蓝色的西装外套，它在任何男人的衣橱里都是一个基本的。但是，与蓝色西装外套不同，它在格子上排列，于1924年首次推出。简单令人难忘的格子是标志性时尚品牌的推出垫。

以上：Angela Ahrendts.

图像

Angela Ahrendts，Burberry的首席执行官自2006年以来，公司最近的推动力落后于创建时尚前进的线路扩展 - 外套，西装，裙子，遮阳伞等 - 所有 - 所有的功利主义核心产品，沟槽雨衣。当她到达时，该品牌很受欢迎，但正在受到轻微的名人和足球迷（称为英国俚语）的磨损。它失去了奢侈光泽; ahrendts把它带回来了。

在对Burberry的驾驶需求中，Ahrendts领导了能够连接到消费者的团队和文化 - 实时。（我建议你看看这个视频。）

她与金融市场有关。股价在她的任期中的增加了三倍。

10月份，安吉拉·阿伦特宣布她将离开公司 - 而不是在时尚行业的竞争对手，而是为了苹果。你看，苹果不会偏离Burberry。

现在，回到黑莓手机。虽然Arhendts有一个核心产品（雨衣），但是与铁杆忠实的粉丝基地合作，Thorsten Heins（现在的黑莓的前任首席执行官）没有。所有那些在没有黑莓手机的诉讼和关系中的那些年轻人都放弃了。

事实上，黑莓的手机销量在2011年的5100万台上达到了达到峰值，从来一直在自由落体。今年的销售额仅占2300万个单位。人们一直在滴黑莓，就像一个热的土豆，支持iPhone和Androids。

现在这是这种比较的重点。我一直说智能买家通常会购买未来价值的资产。但大多数卖家都有很难表达潜在买方的潜在买家他们未来的价值是什么。

在2013年，我没有写的任何东西都与黑莓更相关。

在其未来的价值方面，BlackBerry仍然拥有用户网络，尽管与IOS和Android相比，其市场份额现在是MinusCule。上个月，公司放开了一个看似独家优势，其BBM Messaging Service。这是一家悲伤的真理的录取 - 黑莓在应用程序或功能方面没有任何消费优势。

然而，黑莓一直被认为是除其他操作系统的“更安全” - 尽管也可能褪色。

因此，BlackBerry失业的原因是，不存在任何买方，可以利用黑莓到更高的未来价值。（当然，我不计算中国计算机标记联想，其请愿书收购黑莓被加拿大政府因国家安全问题而被拒绝。）

它都归结为：黑莓品牌严重损坏 - 可能无法修复。

当RIM作为企业名称时，RIM选择了BlackBerry，该品牌已经是一个资产负债表资产，几乎归零的善意价值。如果又死了，品牌就是生命支持。

一些公司似乎从灰烬中升起，但那些通常有一个或两个非常强大的核心资产的公司。也许黑莓将是其中之一。最近的报告称，该公司可以生存，而不是智能手机制造商，而是作为企业和移动软件提供商。正如在Bloombergbusinessweek的那样，“BlackBerry Enterprise Service 10（BES 10）......即使在消费者之前的品牌崩解，继续赢得新业务。”

在20世纪90年代解雇史蒂夫乔布斯后，苹果价格在低点。但该公司从未失去过狂热客户核心小组的忠诚度。与竞争相比，Apple一直酷炫的产品，这是用户友好的。但他们不是在商业世界。

然后Apple创建了它的“I”产品系列。我们知道他们是什么：iPods，iPhone，iPads。铁杆粉丝们崇拜他们。许多其他消费者也爱他们。当他们开始带来iPhone和iPad的工作时，他们推动了他们的IT部门，以确保他们的设备与企业邮件等工作。

然后公司建造了苹果商店，带有线条进入门口。有些人只是为了闲逛;他们带孩子。

苹果转变为一个消费技术公司。它是一种生活方式公司，具有与其用户荣誉的徽章。它在过程中劫持了商业用户。

今天，BlackBerry仍然是其软件支持的伟大，功利的电子邮件机器。它可能比iPhone更好。但人们“穿”和个性化他们的iPhone，它不仅仅是一台电子邮件机器。这是一个通信和娱乐系统，以及时尚陈述。

现在Apple让Burberry的Ahrendts将其零售店带到下一级 - Tech，Cool和时尚碰撞。她是一个灵感的选择。谁知道，我们可能很快就会穿icoats。

至于黑莓，正如我所指出的那样，这不是Burberry。而且它也没有苹果。

MartinWolf并购顾问的创始人和总裁马丁沃尔夫已经参与了过去15年以上的115份其并购交易。除了担任本公司总统的责任外，他也积极管理交易，并直接参与了六个财富500强的生物，并在印度，加拿大，中国，英国，南非，法国的封闭交易也是如此作为美国服务，BPO，供应链和软件段。沃尔夫还担任选择IT公司首席执行官的顾问和可信赖的顾问。他已经建议采取私人战略，分拆，国际买家市场映射，平台和增加收购，以及在敌对招标优惠的辩护公司。

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