Jon Metzler是旧金山咨询蓝地战略总裁。

自2007年6月推出以来，这是一直只是六年，七个版本是惊人的。

在这六年内发生了很大的变化，也许最重要的变化之一是无线运营商合并。

我们在这一前面看到的最新是T-Mobile和Metropcs Union和SoftBank的待遇冲刺，该批准被批准。与据称韦尔那尔据称北向加拿大收购，看起来运营商合并将开始跨越边界。

2003年，美国无线市场的运营商市场份额表现出色，类似于不稳定的披萨。Sprint，T-Mobile和Nextel全部集成在一起12至1600万用户，前3名载体（Verizon，AT＆T和Cingular）的市场份额为43％。前四名（Verizon，AT＆T，Cingular和Sprint）的市场份额为63％。美国市场上有约1.6亿无线连接。（CTIA在此处保留一个方便的统计页面。）

整合的一个原因是规模和达到。这对智能手机制造商来说是引人注目的，它可以帮助更大的运营商更早地获得磁体手机。当iPhone于2007年首次启动时，它仅适用于AT＆T。作为吸引用户的手段，它运作。verizon的流失将在AT＆T推出iPhone的季度期间上升，表明它正在失去订户的AT＆T。

到2009年6月，AT＆T与Cingular合并; Sprint和Nextel合并; verizon已经收购了Alltel，它本身就已经获得了西方无线。现在有两台超级运营商在其网络上有超过7500万个连接。有大约2.75亿个连接，以及AT＆T，Verizon，Sprint和T-Mobile的四个主要载体的市场份额90％。Sprint，Verizon和AT＆T总市场份额组合了79％。

截至2012年12月，前3名载体的份额约为80％，前四名（按顺序：AT＆T，Verizon，Sprint和T-Mobile）有90％的份额。每CTIA再次长达3.26亿条。

随着T-Mobile和Metropcs的联盟现在完成，大四届市场的市场份额约为93％。

请注意，这不代表比大多数发达的无线市场的合并水平更高，其中整合到三个主要运营商（例如，日本的KDDI，DOCOMO和Softbank; SKT，LGT和韩国的KTF）是常见的。有些人称之为三个规则。

智能手机，以黑莓或基于Palm OS的设备的形式，肯定会在美国市场达到iPhone。如图所示，最肯定的整合也是如此。但是“现代”智能手机，即2007年后的IOS，Android或Windows Phone Pall的移动计算机加剧了这种整合趋势。

在美国，无线电话通常通过您的承运人销售，他们与服务合同捆绑在一起，最有可能两年。（预付服务，在欧盟更常见，在过去的5年里份额增长，并将成为后来帖子的主题。）您的智能手机最有可能以补贴价格出售，使订户可以使用iPhone 5（可为载体花费600美元的费用）走出商店，以便为99美元或199美元，与T-Mobile最近的iPhone 5活动一起使用。从本质上讲，根据运营商的手机收购成本，订户已收到免费贷款300美元至500美元。400美元是该订户收购成本的好球场。

因此，智能手机奖励规模和资本。那些与前沿的那些运营商在一个季度激活了几百万百万智能手机用户所需的巨大资本。请注意，AT＆T移动性的趋势与每个假期季度的运营利润率，这反映了该季度大量智能手机激活。截至2013年3月，AT＆T的1％的营业利润率转化为1.66亿美元。在下面的图表中看到的13.5％的挥杆在Q4-2012和Q1-2013之间，因此转化为大约20亿美元，主要是在假日订户注册成本​​中。

iPhone启动和成功的AT＆T开始Android作为替代方案的成功。（思考2009年的verizon的“机器人”竞选活动。）这突出了OS Duopoly，我们现在在美国市场看到，加剧了以99-19美元的房屋收购高端智能手机需要获得高端智能手机所需的补贴负担。

Sprint和T-Mobile不如AT＆T或Verizon资本化，这对补贴负担非常坦诚。Sprint的Dan Hesse是2010年的开放式移动峰会，承认“明亮闪亮的设备”已成为订阅者收购的选框元素，并考虑到智能手机补贴，评论“有些东西给了”。T-Mobile最近举动“无合同”是由于智能手机补贴因订户收购成本的直接结果。请注意，T-Mobile的“无合同”计划仍然具有合同，并使其成为手机补贴的回报非常透明。早期终止费用长期以来一直是无线服务的不受欢迎部分，而且他们反映了这一补贴。

鉴于SoftBank的提议收购Sprint被设定为前进，整合现在延伸到国界之外。SoftBank-Sprint Union中引用的潜在协同作用之一是手机采购的额外规模。为了获得大门，将消费者流量推入商店的磁铁手机，这种规模势在必行。

是否有运营商合并影响了移动开发人员？即使是美国操作员合并已经进行了，支持全球（本机）应用程序分发的新和全球市场也已经凝结，即iTunes App Store和Google Play。

本机应用程序开发人员的其他频道包括直接运营商分发（例如，KDDI的智能通行证），其他应用商店，如亚马逊和手机制造商。至少在理论上，移动网络允许全世界的基于Web的服务分发。因此，操作员整合并不一定导致开发人员的频道减少。（另一方面，OS合并可能有。）相反，它可能会通过一个运营商达到更多用户的机会。

对于网络设备提供商和手机制造商，故事的不同之处。操作员合并意味着整合潜在客户对这两个类别的潜在客户，可能妨碍更大的潜在订单与更大的运营商。

请注意，对于美国的手机制造商，运营商仍然是手机销售的主导通道，因为手机通常以上述服务合同购买。

Jon Metzler（推特：@jonjmetz）是一家位于旧金山的咨询公司的Blue Field Strategies主席，专注于无线，广播和数字媒体领域。蓝色实地策略提供各种美国和亚洲电信和媒体客户，拥有市场，政策和战略咨询服务，包括尽职调查，市场评估和市场进入，政策评估和宣传以及组织发展。