牛津首都合作伙伴说,“后种子”投资是一种策略,而不是投资阶段
旧金山 - 大多数投资者和企业家都认为在整齐的阶段发生(种子,系列,B等),但现实是遥远的。
因此,牛棚资本董事总经理邓肯戴维森表示,有一个“种子后果”战略,可以为早期投资者提供良好。
戴维森在后勤会议上发表演讲,为观众制定了初始种子投资,但在后期阶段的第一个传统机构循环之后投资的想法 - 已成为最大化早期投资的方式。目标是提前提前,帮助公司弹出一个“超级化系列A”,并获得重大回报投资。
随着牛棚的观点,当公司筹集约200万美元的资金时,就会发生种子后的资金。额外的种子圆形是500万美元,并提高公司希望达到“超级化”系列A,至少1000万美元。(阅读更多来自Bullpen对Superized系列A的想法。)
现在,这些早期投资者的原因是像牛棚一样,追求这一战略是因为每年只有少数公司会继续真正成功。Y Combinator创始人Paul Graham估计它仅为15家公司。
因此,在他们完全出现之前,种子投资是关于捕获这15个初创公司,并筹集了他们的第一轮。
或者,正如戴维森也把它所说,“后种子的目标不是要进入一个圆形,这将得到一个超级一轮。”
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