作为Twitter的全球收入总裁，亚当贝恩是那些必须处理关于公司业务模式的持久性问题的人。或者根据批评者的说法，或者缺乏一个。

自从福克斯互动的首席技术官在担任首席技术官之后，他在加入公司以来，这是他听到的。在推特的用户增长放缓时，他现在继续听到的事情。

但在今天在都柏林的网上峰会的舞台上的谈话中，贝恩对其三行收入的增长前景表示热情：广告，数据和商业。

虽然广告获得了最公众的关注，但贝恩似乎对Twitter的能力似乎特别令人兴奋，从而从每天获得5亿推文人产生的5亿推文的许可数据获得的收入。他指出，数据许可的收入同比增长超过171％。

他提醒了Twitter最近与IBM合作的受众，其中一支顾问现在将在世界各地帮助World Puots Puots的业务来帮助推文的数据如何用于增强他们的运营。

为了说明业务数据的潜力，Bain讲述了一个关于被制作工业油炸刀的公司联系的故事，这是餐馆用来烹饪炸薯条的大量的困境。该公司表示希望许可推特的数据，贝恩无法想象为什么。该公司（他拒绝姓名）解释说，当炸薯条故障时，或者需要修理，他们烹饪的炸薯条会出现潮湿。因此，该公司希望为推特关于“缺陷的薯条”的任何人监控Twitter，因此它可以联系餐厅并销售新设备或服务。

“我们认为数据中的企业有一种大规模的见解，”贝恩说。“关于这个数据语料库是什么是独特的，我们认为这是那里最大的公共对话。并且有很多企业以有趣的方式使用这种方式。“

在商务方面，他表示，新的Tweet-to-Buy按钮仍然是一种潜伏期，因为Twitter有限的合作伙伴。

“这是早期的日子，”他说。“我们正在尝试不同的价格点和不同的产品。更重要的是，我们正在努力了解您需要在此时生成的情绪，以便在此时获取人们。我们在货币化业务中所做的是货币化情绪。“