平息你的狂热的TL; Dr Twitchy-Twitter-Brain 5分钟，让一些中国的哲学在你身上。

一个古老的避免询问：如果一艘木制船在世界各地航行，但沿着每个板腐烂的方式，被新董事会取代，这样，在其旅程结束时，每个板都被更换了，这是仍然是同一艘船吗？“它”真的在世界各地吗？

老子建议答案是“是的”，因为船的功能 - 这些董事会创造的“空虚” - 是船舶的本质。

你自己呢？您的董事会正在替换每秒 - 万亿细胞分裂，生长，死亡。你是十年前的同一个人吗？身体上，不是真的。在DNA是（大多数），但同样的双胞胎患者不同一个人。您能否精确地阐述您的身体创造的空虚，或者通过头骨内的电气化学Pandemonium sloshing才能徘徊

初创公司怎么样？是一家2人和150名客户的公司，“同一家公司”，与150人和25,000名客户一样？在切实的方式，它不一样，但在其空虚中，这是这种杂志的人民的本质和目的。

因此，启动的有趣问题是：什么是常量？随着我们的增长，什么都不会改变，因此在这段旅程中将我们绑在一起？如果我们“走遍世界”，改变每个董事会，已经传达了什么？

不能关于产品特征，它们改变，生长，像细胞一样死亡。不能与营销散文进行营销散文，这将被A / B测试模制到市场共鸣。甚至无法成为人 - 球队的作文变化，以及那些挂在整个航行的人个人改变。不能成为指标，他们会按数量级的变化。不能成为徽标，甚至是名称。不能成为办公空间，老子已经指出了。

那么，什么不改变？无论它是什么，这就是定义启动及其目的的原点，并且是全部重要问题的答案：为什么任何人都应该 - 员工和客户都 - 加入这一旅程的创始人，分享这一个人责任？

在WP发动机，我们称之为我们的“价值” - 我们不可侵犯的宪法。当我们需要做出艰难的决定时，我们的价值观决定了结果。例如，如果在某些选择中，我们必须赔钱或为客户做正确的事情，我们将为客户做正确的事。或者如果我们必须决定是否冒出他的工作特别熟练但是不诚实或为自己工作而不是团队的人来解雇某人，我们将永远解雇那个人。

事实上，核心价值观明确的协议是你赋予公司中每个人都像所有者一样的人。在他们的第一周的科技支持中可以在他们的第一周决定是否可以让客户提供一个庞大的退款或花费额外的时间来超越解决问题？如果您有一个值的框架，那么明显指向其正确的行动方案，那么有人可以在没有批准和会议和辩论的情况下做出该决定。不是赋权的定义吗？并没有那样的声音就像解决方案的一部分“缩放？”

这就是为您在纸上编码公司的价值观如此重要。对我们来说，我们确实把它们放在墙上，我们都像美国独立宣言一样签署。您必须确保每个人都同意作为就业状况，因此由于外部要求，他们将它们致力于内存，但由于在他们的骨骼中，他们已经体现了这些价值，因此自然会继续将它们传播到周围的人和那些人身上跟随。

“公司文化”是生活价值的产出。它永远不会完美，无论是辛勤人还是组织，在任何特定时间都在文化的某些方面缩短了，渴望努力实现自己的期望。那是健康的。

我在WP发动机之前成立的三家公司在经济上和技术上成功，但我从未想过文化和价值观等事情。那是个错误。今天，这些公司仍然存在，经过十年的持续发展，但在没有更高的目的，对我们的客户来说真正重要的使命和对我们员工的奉献，也许是谁关心？

为什么如此驳斥这一成功？因为那个创造了什么样的工作？人们幸福和授权吗？指导并被指导？他们是否为他们的骄傲建造了职业生涯？他们觉得这次在他们的生活中没有浪费吗？

我真的不知道，那有多悲伤？财务成功是手段，而不是目的。如果没有财务成功，公司就不是可持续的，因此绝对必要的成功组成部分。但“金钱不会让你开心”，它肯定不会让别人开心，或导致实现有意义的生活。

是什么？回答这个问题，在你的价值观创造的空虚中，你的文化透露，你真正为你的生活做了很重要，以及其他人的生命。

你的空虚是什么？