亚马逊的火手机没有希望
35,000.根据守护者的查尔斯亚瑟的估计,这是迄今为止销售的最大潜在的火警亚马逊数量。
使用来自Chitika的广告网络和ComScore的智能手机用户数据的数据,Arthur提出了一个P,虽然不是明确的,但是让我们感受到野外实际使用的火焰。如果它甚至模糊地准确,这是亚马逊的可怕结果。
在墙上看到墙上的写作是不难的(阅读我们的评论)。凭借其高端价格(合同200美元,就像其他所有其他顶级智能手机),对AT&T的排他性,缺乏任何定义功能(亚马逊的“3D类似”界面几乎是一个噱头),防火手机很难从一开始就出售。
最终的问题?用火手机,亚马逊最终为自己服务的东西提供了更多服务。
手机的“Firefly”选项,其中一些有趣的功能之一,可让您快速使用手机的相机识别物品并在亚马逊上订购它,这是一个赤行尝试推动更多销售的尝试。它的高价格主要用于使亚马逊似乎竞争相同的苹果和三星级别,而不是向消费者提供比建立的竞争对手更好的价值。最后,亚马逊没有给任何人在iPhone或越来越抛光的Android设备上购买火手机的理由。
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现在,在火手机宣布两个月之后,在美国销售后一个月,它似乎并不是有成功的任何道路。即使亚马逊显着降价,摩托罗拉等其他公司也专注于低成本,完全有力的智能手机,其中尤其没有锁定Google Play应用程序生态系统和谷歌的核心服务,如火手机。
而不是可以自己站起来的产品,火焰手机似乎更像是亚马逊意图的陈述。它希望成为智能手机世界的存在,但它通过为消费者提供真正创新和有价值的东西来依赖于噱头和炒作,而不是在桌面上坐在桌面上。
可能没有太多亚马逊可以在这一点恢复火警,但希望公司可以从这个失败中学习几课,因为它可以阅读其后期。而且,是的,你可以敢打赌,那些即将到来。
智能手机市场对于亚马逊来说太重要了。但直到它淘汰了为什么,准确地说,消费者应该购买它的手机,亚马逊将挣扎竞争。
如果它决定只需将智能手机制造商脱离纯粹绝望,我也不会感到惊讶。昨天的9.7亿美元的抽搐收购,同时令人惊讶,表明亚马逊并不害怕进入新市场。