4个最令人预防的错误首次天使投资者制造
天使投资是风险的典型定义与奖励。奖励是您可以拥有下一个谷歌的一部分;风险是您有统计可能会失去您投入交易的每百所。那么为什么呢?除了经济刺激,答案是普遍的。
这不是每个人,但如果你考虑天使投资,你可以通过观察一些常见问题来降低某种程度的风险。这是一个先决条件的清单,你需要在你发出交易之前确保一个创业团队命中。
1.确保企业家在它中为不可避免的马拉松比赛
这是第一次第一次天使投资者没有得到:你只是买了股权。股权不是公司收入或利润的百分比;这是企业的全包所有权。那些股票无法交易,不能被带到银行,当你需要像公共股票这样的钱时,不能兑现。您正在做的是令担保公司最终会达成清算事件;这通常意味着它是由更大的公司(收购)或公共(IPO)购买的。平均而言,成功清算需要6.5岁。
由于投资必须持续十年的更好部分,企业家必须对业务正在解决的问题充满热情。金钱不是足够的动力,在早期创业方面做一些困难的事情是6.5年。
我最近问Erik Wullschleger,由Techstars提供动力的Sprint Mobile Health Accelerator的常务董事,他们如何采用他们知道的领导者可以处理马拉松。他强调了使命驱动的态度的重要性,这些态度超越了其他类型的动机。
“我们的所有43名企业家都在举行的生活中,从全球范围内搬到堪萨斯城,以建立解决他们个人受到影响的问题的解决方案,”Wullschleger说。“在某些情况下,他们已经注意到他们的亲戚与疾病斗争。在另一个人中,他们已经看到他们祖父母独立生活的更好方式。“
创始人痛苦,公司的重新定位,使命驱动的态度 - 这些都是将确保企业家不会在时间不可避免地难以辞职的情况下。如果您没有看到创始人中的这些标志,请继续前进。
2.确保企业家在个人投资
如果领导者没有亲自投资自己的公司,它应该是一个自动的红旗。这种先决条件是对第一个论点的补充,因为个人投资将有助于确保他们在长途中为它。但这不是那个。作为投资者,您希望每一美元业务花费刺痛。除非花费每年的百分比是他们自己的百分比,否则这不会发生。结果是金钱更有效地部署。
Rachael Qualls创立了天使资本集团,该集团是该国最大的天使投资集团网络,她坚持从创始人的个人投资。
“我认为企业家在他们的企业个人投资是非常重要的,”她说。“早期的错误(你将成为他们)应该用自己的钱制作。如果您无法租用,您会找到一种销售产品的方法。这灌输了让您融入未来的机智。如果您不能个人承担运行自己公司的财务风险,企业家精神不适合您。“
3.支付规模,不测试
初创公司只不过是一系列猜测。你认为你知道你的客户想要什么。你假设你知道如何将它到达它们。你认为你知道他们愿意支付多少钱。是企业家的工作,使他们用自己的金钱测试这些假设 - 或者根本没有钱。数据将开始倒入验证或驳斥企业家的假设。验证的计划的各个方面将留下或杠杆;应调整驳斥的方面,以镜像来自市场的反馈。
在实验和调整的马拉松和调整之后,已经找到了商业模式。所有那些最初只是猜测的事情现在都是事实。更重要的是,他们的事实是企业家可以复制。这种拐点被称为产品/市场契合 - 它是当款项幻灯片的幻灯片幻灯片时。现在已经找到了可持续的商业模式,是时候添加汽油,这是天使进来的时候。产品/市场适合,投资者正在赌博;产品/市场适合后,他们正在缩放。
Ash Maurya,一个多产的企业家和“奔跑精益”的作者,注意投资者等待产品/市场贴身,然后将钱投入起始。
“[投资者]是生长驱动的,关心牵引力,”他说。“然后提高大量投资的最佳时间就是当您更接近产品/市场的合适时。这是企业家和投资者的利益同样对齐的时候。“
4.检查客户收购的费用
差价地,一个创业公司的增长引擎周围最重要的指标中心 - 特别是获得客户的成本是多少。一旦知道,天使投资者可以推断他们的现金的影响以及投资是否值得。
Kauffman Foundation的高级研究员Diane Kander警告说,创始人忽略了客户收购成本:“收入很令人兴奋,但如果它更花费你比你站得要做的更多,那就没有太大。如果他们不知道他们的数字,企业家可以出售自己的方式。“
韦斯顿博格曼是堪萨斯城的股票交处Betablox领先投资者。他在过去三年中获得了80家公司的一部分。他是一个激进的精益启动从业者,他的狗的名字是引导。