敏捷和市场意识在数字健康业务至关重要。jiff创始人和首席执行官德里克·纽尔是证据。

他的公司杰夫首次建造了一个叫做jiff票据的东西，这是一个应用程序，让患者在他们的设备上获取医生的订单，完整的图片和背景信息。

它没有锻炼。“我们只是不能用一种方式可以弥合它，”纽尔告诉我。

但杰夫重申自己。它现在为大型公司（5,000至50,000名员工）构建了连接的健康平台，纽威尔认为该公司现已在正确的轨道上。

jiff的白标健康数据平台与雇主在一侧的现有福利程序集成，并与另一方面的各种消费者健康应用程序和设备联系在一起。

使用JIFF平台，公司可以建立使用健身器件和应用程序的员工健康计划，以监控活动，体重，压力，睡眠等度量等。例如，员工在其Fitbit上注册一定程度的锻炼，可能会对他们的保险共同支付作为奖励的折扣。

纽尔说，雇主可以选择为员工购买健身跟踪员，或者员工可能为他或她自己支付。无论哪种方式，都可以通过公司的健康平台上的商店购买。

杰夫还可以使用医疗索赔数据来组装员工的入学健康计划。例如，如果雇主履行该计划的要求，则可能会在其上的复制方面获得折扣。雇主获胜，因为最终结果是一个更健康的员工群体，提出了更少的健康索赔。

公司向jiff支付每一个月每月使用该平台的许可费，该平台将作为一项软件服务提供。

纽尔告诉我，杰夫为七家公司建立了员工健康平台，并正在研究“六七”。他说，他预计康夫于1月底拥有30名客户。

纽厄尔说他的公司尚未有利可图，但是在那里。杰夫到目前为止仅为750万美元的资金，它在2012年被拉回来。