对无知的科技律师的补救措施
当我在D.C的时候是一个年轻的“科技律师”时,我发现每一个D.C.律师倡导科技企业家认为他们是全面的科技律师。我们不是。我们是政策倡导者。
我从艰难的方式学到了这一点,也许是以自己的创新客户为代价。我是一个启动的律师,有可能大幅扰乱电信部门。我的客户自由世界拨号(FWD)正在推出一个对等IP网络,该网络将提供免费的全局语音通信。听起来有点熟?那是因为FWD为另一个启动 - Skype铺平了道路。
但是在Skype是Skype之前,FWD是Skype。不同之处在于,FWD有美国律师,他将统治在FWD上寻求FCC批准,以便没有监管制约。
在雷电监管速度(18个月)中,FCC承认,FWD不是电信提供商,须遭受繁重的电信法规。听起来像胜利,对吧?再想想。在将FCC到Greenlight FWD的时间内,Skype的外国创始人进行了APACE,没有考虑到美国监管批准。结果是Skype有一个两年的头部开始和一个不断增长的嵌入式用户群,使得FWD难以受到其培训的律师的限制来竞争。
相反,从硅谷到硅胡同的科技中心内的每一个律师都认为他们是“科技律师”。我们也没有。坦率地说,我们在很大程度上是无能为力的,这些政策和政治的轨迹会显着影响我们的技术客户的前景。当稀有律师来到谁上了解了技术政策和政治的轨迹和影响时,发起了巨大的企业。
我指出了CMP.LY,一家由律师转向企业家创立的公司 - 以及我的学生和我的早期客户 - 谁预计联邦贸易委员会(FTC)披露义务领导并创建了一个帮助公司遵守的平台这些法规。CMP.ly是一个冒险,只有合法的精明和政策意识的企业家可以发起。
我决定发挥作用,以确保下一代科技律师们掌握了对其技术企业家客户提供有意义的咨询所需的实质性和程序问题。知道技术交易的复杂性而不知道如何影响企业对客户的影响。促进政策改革而没有真正了解技术初创公司的需求对技术企业和技术和企业家的未来进行了扰动。
八年前,我正在使用前瞻性的初创公司,并同时教导电信法作为布鲁克林法学院的辅助教授。每22岁我遇到的想法有一个想法,她认为将成为下一个谷歌。虽然经常受过良好教育,但经常受过良好受过良好受过良好的专业知识,但雇用称职律师的财政资源,虽然没有受过良好教育,但在坚实的法律基础上将他们的想法转化为可持续发展。坦率地说,很少有基于纽约的科技律师甚至能够了解下一代初创公司推动法律和政策限制的完整后果。
当时,我也观察到许多法律学生本身是沮丧的企业家。他们经常去法学院,因为他们不相信他们可以花在他们的生活中,他们的生活单身疯狂地专注于他们的宏伟的解释风险。那么,为什么不训练这个下一代律师认为是下一代企业家?这将让他们共同努力改变法律教育和法律职业,同时推进下一代初创公司的需求。
本周布鲁克林法学院正在推出布鲁克林法律中心(Brooklyn Law Center),即城市商业企业家(立方体),我认为是Brooklyn法律孵化器和政策(BLIP)诊所演变中的下一阶段。CUBE将作为奖学金,实践,教育和事件的统一中心,就法律和企业家的交叉口问题。在其他追求之外,立方体将在布鲁克林的初创社区的前哨嵌入教师和学生。像人类学家一样,我们将居住在企业家中,学会像企业家一样思考,学会更好地使企业家能够,也许,甚至成为企业家自己。
Jonathan Askin在2008年加入布鲁克林法学院时,吉普诊所创立了昙花一现,从公共和私营部门的通信行业带来了十多岁的经验。他为建立和开发通信网络和互联网应用以及其他技术为导向的企业和初创公司提供法律和政策律师和战略咨询。在互联网法领域的追捧专家,他在巴拉克·奥巴马2008年选举活动总统的技术工作队中发挥了关键作用。他还担任本地电信服务协会总裁兼总法律顾问,并在联邦通信委员会是一名高级律师。他积极参与开发布鲁克林作为21世纪的“硅胡郎”。