本赞助的帖子是电信委员会的产品。

对于电信和他们的第一家供应商，创新的步伐是令人生畏的。只使用内部技术在市场上竞争的选项，否则在顶级（OTT）的公司和竞争对手将留下较慢的玩家们吃灰尘。在过去半年里，这一解决方案是越来越明显的，是与快速搬运工合作，努力捕捉最新技术的益处，而无需昂贵和速度较慢的R＆D。

但创新捕获也很困难。哪些公司应该作为合作伙伴提出？太小了多少？是否有一个评估较小公司并在合理的时间内举行的是/否的决定是有预定的，可预测的过程？最好的大公司已经建立了一个“漏斗”过程，就像那个风险资本家使用的流程，以评估尽可能多的公司，并以有限的知识快速做出良好的决定。这是2013年Telco或Tier 1供应商在Top上唯一的方式。

为了用很多良好的初创公司和小型创新公司填补“漏斗”，更大的公司需要离开他们的舒适区。当你转过石头时，你需要去石头的地方。因此，运营商在纽约，伦敦，巴塞罗那和硅谷等热点地区设立了现场办事处。但作为移动和电信创新的全球震中，硅谷是重量级，超过50％的电信风险资金在山谷中度过。硅谷随时可用的两个最大的互联网公司，最大的互联网公司和完整的合作伙伴生态系统，硅谷是一种创新粉桶。

但山谷没有专注于电信。所有高科技生活在这里：大数据和生物技术，以及安全和应用程序。出于这个原因，即使在这种无线和电信创新的温床中，也很容易忽视其他高科技产业森林的电信公司。这就是为什么硅谷电信委员会像电信委员会一样滤除噪声并磨练信号。

该委员会将电信界带来在一起，并有助于确定导致相互成功的合作伙伴的健康生态系统。在安理会的TC3 2013年首脑会议上，200多个创业公司和开发人员在手上，希望与更大的公司（包括30个电台和一个很好的大型供应商）见面和合作，他们代表了潜在利润丰厚的市场途径。寻求填充他们的“漏斗”的运营商和供应商是出现与尽可能多的有趣创业的联系。TC3和电信委员会整体，是寻求创新的电信专业人士正在学习卢赛索潜在合作伙伴的各种工具。

为了全面包装，这里是在硅谷寻求创新的电信专业人士的强制性前4名称列表，并利用电信委员会网络（如电信）网络：

1.网络：超过1000个电信公司在硅谷 - 这是一些强大的网络潜力！建立强大的商业网络的投资回报率超出了当今音乐会或交易的好处 - 这是关于长期关系，延伸到明天的交易。与合适的人民联系的机会，在一个促进这些类型的高价值连接的氛围中，很少见，毕竟有无数的“无与伦比的网络机会”。但是一名成员驱动的俱乐部，嘴巴慢慢地长出了电信委员会，提供了由可以签署合同的人组成的受众。它让与会者更接近完成交易。

2.创新者：众所周知，大公司往往不那么灵活，但他们可以利用伙伴关系来捕捉创新。看起来令人惊讶的是，观看来自启动空间的创新趋势可以告诉你我们领导的地方。50％的美国风险投资投资将在硅谷初创公司，如果您需要观看创新，您需要一只脚在山谷中。

3.电视台：在通信行业中，电信是收集金钱的地方。在美国，平均每月蜂窝账单差不多为50美元。由此产生的资金池驱动了大部分行业。电信技术已经了解了硅谷创新社区以及利用电信委员会的工具，以满足前景，来源理念和达成交易的优势。事实上，派代表在谷侦察新想法的电信人数在过去的10年里一直在稳步增长。例如，电信委员会的月度服务提供商创新论坛会议，例如，2001年与三个电信，今天有超过30次定期出席。

4.文化：山谷与进步的任何障碍一样无情地是无情的。新公司每天开始在这里开始，但持续的破坏性创新杀死了新的公司，因为新的公司诞生了。山谷促进了一个快速移动的短生命周期，在世界上其他任何地方找不到 - 投资，投资，测试，失败，重建，成功和重启。

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